Свое дело - это уверенность в завтрашнем дне, перспектива роста материального и морального. Перечень плюсов можно продолжать. Другое дело, что развитие бизнеса сопряжено с трудностями. О том, как их преодолевать и развиваться в современных условиях, шла речь на круглом столе, организованном еженедельником «Юг TIMES».
Перспектива роста
Акцент именно на среднем бизнесе сделан неслучайно, хотя законодательно данный деловой сектор объединен с малыми формами предпринимательства. У предприятий, развившихся до определенных объемов, проблемы и задачи - свои.
Олег Жарко, председатель Южного регионального комитета ассоциации европейского бизнеса:
- Я думаю, сегодня резонно вычленение проблематики именно среднего сегмента. Проведенный анализ позволяет отметить, что проблемы среднего бизнеса (СБ) специфичны и достаточно сильно отличаются от проблем бизнеса малого. В Краснодарском крае, по данным торгово-промышленной палаты Краснодарского края, на конец 2012 года работало около 300 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. Причем из них всего 541 предприятие является представителем среднего бизнеса. То есть это достаточно специфическая аудитория. При этом ряд проблем СБ больше перекликается с определенной проблематикой крупных предприятий, особенно на региональном уровне. Не стоит забывать, что многие крупные федеральные или зарубежные компании на территории регионов представлены подразделениями, которые по объемам и численности сопоставимы с компаниями среднего бизнеса. К тому же средние предприятия при успешном своем развитии переходят в разряд крупных компаний. Поэтому, на мой взгляд, о среднем бизнесе нужно говорить именно как об отдельном бизнес-сегменте.
- Однако законодательство и формы государственной поддержки объединяют малое и среднее предпринимательство (МСП), - отмечает Светлана Федоренко, начальник управления по финансовому рынку департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края.
- В крае действуют структуры, которые оказывают поддержку только малым предприятиям, но большинство уделяет внимание и среднему бизнесу. Каждый второй экономически активный житель края занят именно в сфере МСП. Краснодарский край занимает 1 место в ЮФО и 3 место в России по этому показателю. Когда мы говорим о поддержке МСБ, в первую очередь имеем в виду кредитование. И в части такого вида поддержки предпринимателей мы также занимаем 3 место в РФ после Москвы и Санкт-Петербурга. В прошлом году объемы кредитования МСБ в крае составили около 250 млрд рублей. Хочу отметить серьезную активность именно МСБ. Рост крупного корпоративного бизнеса составил всего один процент по сравнению с позапрошлым годом. МСБ же отличается завидной динамикой, даже несмотря на ситуацию, которая складывалась у нас в прошлом и предыдущие годы. Не уменьшилось количество предприятий и не сократились объемы финансирования. По итогам первого полугодия текущего года прокредитовано на 24% больше предприятий МСБ по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. В этот процесс вовлечены около 140 кредитных организаций, филиалов, более тысячи точек продаж, которые работают с МСБ на территории края. Средневзвешенная ставка по кредитам для МСБ в крае составляет 16,5%. А для предприятий, внедряющих инновации, можно говорить о более низкой ставке - 11% годовых.
Наш департамент стимулирует многие процессы и помогает предпринимателям получить практически все формы государственной поддержки, предусмотренные программами краевого и федерального уровня. И все формы господдержки направлены на достижение финансовых результатов предпринимателей. Серьезную роль сегодня играет гарантийный фонд. Договоры с ним имеют около 30 банков. Сейчас в Фонде идет уточнение программ на 2014 год, к сожалению, будут сокращены объемы финансирования.
Где счастье для предпринимателей?
Представители кредитных организаций считают, что ресурсы, которыми сегодня располагает банковский сектор, имеют огромное значение для открытия новых производств.
- Наши действия, безусловно, направлены на поддержание бизнеса, который активно развивается, - говорит Наталья Потапова, Руководитель регионального центра развития корпоративного бизнеса «ЮГ» ОАО БИНБАНК. – мы наблюдаем замедление темпов роста объемов кредитования корпоративного сектора. Сегодня видим следующую ситуацию: бизнес закредитован. Двигатель экономического роста в прошлом году - потребительский рынок - сейчас вошел в стагнацию. Инвестиции за предыдущий период были существенны, и сейчас требуется загрузка проинвестированных мощностей, но объемы реализации и, соответственно, выручка сокращаются, при этом растут стоимость энергоресурсов и прочие расходы предпринимателей. Если положение крупных предприятий еще более-менее стабильно, то у предприятий среднего сегмента наблюдается ухудшение - сокращается рентабельность бизнеса, прирост активов, ухудшаются финансовые результаты. Трудности большинства предприятий связаны с нехваткой ресурсов для финансирования деятельности. Соотношение финансовых потоков с объемами производства и реализации продукции не совпадает, возникает острая потребность в кредитах на оборотные средства. Опять же нехватка оборотных средств приводит к росту просроченной кредиторской задолженности. В связи с этим, мне кажется, в последнее время резко сокращается число счастливых предпринимателей.
В декабре прошлого года, январе и феврале текущего сократилось количество предпринимателей в принципе. Эксперты связывают данное событие со значительным увеличением размера страховых взносов. Сокращение не так сильно коснулось среднего бизнеса, но и этому сектору стало сложнее. Но могу сказать, что, несмотря на происходящие тенденции в экономике, мы готовы рассматривать варианты в части поддержки представителей бизнеса.
Новые идеи и возможности
- В ситуации, когда Россия стала членом Всемирной торговой организации, бизнес должен принять новые правила игры, - говорит Роман Онищенко, руководитель НП «Ассоциация Экспортеров и Импортеров Кубани». Сегодня государство не может напрямую - при помощи субсидий - поддерживать экспортную деятельность. Ничего плохого в этом нет, поскольку само вступление в ВТО стало актом поддержки бизнеса. Предприниматели получили другие инструменты для создания конкурентоспособной продукции. Такими инструментами являются качество и цена. Кроме того, на базе Ассоциации разработан проект создания товаропроводящей сети для отечественных предприятий за рубеж. Торговый дом включит в себя ряд инфраструктурных элементов, которые значительно упростят задачу продвижения российских товаров на мировой рынок. Кроме того, торговые дома будут выполнять несколько важных функций: защиту интересов отечественного бизнеса за рубежом, в том числе в судах; создание благоприятной институциональной среды для выхода на внешние рынки; формирование привлекательного образа российских товаров в мире. На сегодняшний день на территории Краснодарского края около 500 компаний являются экспортерами, и 350 из них - представители МСБ, участвующие во внешнеэкономической деятельности. Все они могут стать клиентами торговых домов. Эта инициатива уже апробирована нами в ходе создания торговых домов Краснодарского края в Белоруссии и Абхазии.
Кроме того, существует необходимость активного развития производства в связи с падением доли экспорта в стране. Точнее, рост есть, но очень незначительный, импорт же, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, вырос. Сальдо сохраняется положительным, но только за счет того, что Краснодарский край, благодаря морским портам в Новороссийске и Туапсе, а также мощному железнодорожному узлу является так называемой транзитной площадкой. При этом важным аспектом укрепления экономики региона является развитие производственных мощностей. Делегация регионального бизнеса в Италии, возглавляемая Ассоциацией Экспортеров и Импортеров Кубани, заключила соглашения, предполагающие открытие двух совместных предприятий на территории Кубани. Первое - по производству современного хлебопекарного оборудования, второе - упаковочной продукции, соответствующей евростандартам. Перерабатывающая промышленность на Кубани составляет серьезный сегмент рынка, именно поэтому такая продукция, несомненно, будет востребована и, что особенно важно, обеспечит возможность экспортировать не сырье, а готовую конкурентоспособную продукцию за рубеж.
Хорошо забытое старое
Любую компанию волнует, как увеличить объем капитала, повысить эффективность работы. Это касается и торговых компаний, и тех, которые занимаются экспортом. Как снизить потери и издержки производства, как улучшить управляемость предприятия?
Ольга Андреева, генеральный директор Агентства экономического развития Краснодарского края, директор АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае:
- Сегодня особенно актуален вопрос кадров - как повысить производительность труда и вовлеченность персонала в процессы совершенствования и улучшения?
Этим темам уделяет сейчас большое внимание президент и правительство РФ. Предприятия СБ на сегодняшний день могут получить около 120 видов субсидий: на модернизацию производства, внедрение новых технологий и многое другое. Мы оказываем предприятиям поддержку по составлению и разработке бизнес-планов, работая с крупнейшими банками.
И хочу отметить, что самое слабое звено при составлении любого бизнес-плана - это организационные мероприятия. Банку интересно не просто увидеть красивый бизнес-план и срок окупаемости проекта, а понять, насколько менеджмент способен обеспечить в сроки, установленные кредитным соглашением, выполнение всех задач. Это большая беда. К сожалению, зачастую невозможно проконтролировать, насколько эффективно используются субсидии.
Для предприятий отсутствуют стандарты, которые позволяют подробно спланировать любой бизнес-процесс. На самом деле необходимо анализировать бизнес-процессы, чтобы обнаружить, где именно происходят главные потери. При таком условии можно организовать и упростить бизнес-процессы, чтобы минимизировать или даже исключить потери. Сегодня в мире широко используются ЛИН-технологии - то есть «бережливые». Термин обозначает постоянное улучшение, совершенствование. Первоначально они появились в Японии. Там не используется термин «ЛИН», а называются «Кайдзен». Разработчиком технологии является «Тойота». Все это началось в 1948 году после Второй мировой войны, когда японская промышленность лежала в руинах. Американцы начали изучать этот менеджемент только в 80-х годах прошлого столетия. В России развитие ЛИН-технологий началось всего 10 лет назад. Но самое интересное, японцы не скрывают тот факт, что при разработке данных технологий они использовали опыт плановой экономики Советского Союза и научную организацию труда!
Главное - люди
Юлия Томахова, директор туристической компании «А-тур» :
- Мы всегда находимся в поиске клиентов и партнеров. На мой взгляд, грамотное построение партнерских отношений определяет успех бизнеса.
Виктория Ефремова, представитель проекта ООО «Юкка» в Краснодарском крае:
- Наше предприятие еще только строится, и полученная информация очень полезна. Надеюсь, с ее помощью и рекомендациями опытных экспертов в области бизнеса нам удастся грамотно выстроить работу.
Ольга Прилепская, генеральный директор ОАО «ЦВМР «Краснодарская бальнео-лечебница» :
- Мое глубокое убеждение, что пока мы будем говорить о большом и главном, не задумываясь о каждом отдельно взятом человеке, мы никогда ничего не сделаем и не изменим. Хочу призвать вас всех к тому, что у каждого предпринимателя - крупного, среднего или малого - должна быть культура отношения прежде всего к самому себе. К своему здоровью - как физическому, так и моральному. Тогда здоровым будет и наш бизнес, и экономика в целом.
Елена Галкина
