Краснодар, 12 июля – Юг Times, София Григорян. Что думают местные застройщики об архитектурном будущем Сочи и о том, как сохранить лидерство среди курортных городов.
На Международном экономическом форуме в Петербурге было презентовано много интересных проектов. Один из них - санаторий «Кавказ SPA&Medical», который будет построен в Хосте, на месте старого санатория «Кавказ». На огромной территории расположатся бассейновый комплекс, рестораны, главное здание с номерным фондом, а также медицинский корпус с новейшим оборудованием для оздоровления Этот проект позволит привлечь большее количество туристов и вернуть Сочи звание всероссийской здравницы. Люди смогут приезжать сюда, чтобы не только отдохнуть, но и поправить здоровье и восполнить силы. Подробнее о проекте в интервью «Юг Times» рассказал его инициатор и руководитель.
Вагаршак Григорян, генеральный директор ООО «Специализированный Застройщик «СК Софинг».
-В Сочи количество застройщиков уступает разве что числу риелторов. Чем выделяетесь среди застройщиков и почему выбирают вас?
- Сегодня специализированных застройщиков стало кратно меньше, зато их качество выросло. Последнее время администрация города Сочи и края уделяет особое внимание недобросовестным застройщикам и ведет с ними беспрецедентную борьбу. Я знаю, что очень много объектов, которые ранее были брошены недобросовестными застройщиками, в настоящее время приводятся в готовность, и люди получают ключи от своих квартир. Наведению порядка способствуют также наложение моратория на строительство многоквартирного жилья, внесение изменений в правила землепользования и застройки.
А что касается того, почему выбирают нас, я считаю, на это есть несколько причин. Во-первых, мы одними из первых начали строить по ФЗ-214 и получили проектное финансирование от ПАО «Сбербанк». Во-вторых, мы всегда строим как для себя, обращаем особое внимание на мелочи, поэтому на выходе получаем качественный продукт.
- Как вы в своей компании формируете бизнес-планы? Как определяете прибыльность либо убыточность проекта?
- Что касается бизнес-планов, они формируются на основе личного опыта и интуиции. Приезжая на место или участок, я сразу вижу, какой объект здесь более рентабелен, а какой - менее. Думаю, именно возможностью визуализировать еще не существующий проект предприниматель отличается от других людей.
Где курорт номер один?
- В условиях быстрого развития других курортов, например, Геленджика, что, по вашему мнению, поможет Сочи оставаться и впредь конкурентоспособным на юге России?
- Геленджик, Анапа и другие курорты Краснодарского края, безусловно, тоже прекрасные города. Но я, как сочинец в шестом поколении, родившийся и выросший здесь, прекрасно помню советское время, когда город Сочи был курортом номер один. Первые лица Советского Союза: футболисты, космонавты, деятели науки и культуры - проводили свой отпуск именно в Сочи. Таким образом, Сочи имеет историческое преимущество перед другими городами.
- Топ-5 строительных проектов города Сочи, по вашему мнению?
- Первым, пожалуй, назову шикарный пятизвездочный отель в Адлере. Название на сегодняшний день неизвестно, но проект активно разрабатывается. На второе место поставлю санаторий «Красмашевский», вернее, проект по реконструкции старого санатория.
Третье - отличный объект, который строится сегодня на «Ривьере». Он включает в себя мост через реку Сочи. Четвертое и пятое - на территории Хостинского района строятся два прекрасных отеля. Я знаю, что их застройщики тратят огромное количество средств, нервов и сил, чтобы добиться высочайших результатов. Одним словом, строят как для себя.
- Назовите острые проблемы города Сочи, решив которые, он сможет стать курортом не только российского, но и международного уровня.
- Необходимо начать строительство автомобильной дороги Джубга - Сочи. Это кратно увеличит поток туристов, облегчит приезд в Сочи, решит проблему с заторами. Другой острый вопрос - водоснабжение и канализация. Насколько мы знаем, по поручению президента Российской Федерации правительство уже выделило средства на поиск выхода из этой ситуации. Также огромная работа была проведена губернатором края и главой города Сочи Алексеем Копайгородским. Я думаю, данный вопрос будет полностью исчерпан к 2030 году. Еще одна проблема - газификация, но она сегодня решается стремительными темпами. При этом особое внимание уделяется газификации Лазаревского района. Также не могу пропустить вопрос создания пляжной инфраструктуры, подъездных и подходных путей и непосредственно комфортного пребывания на пляжных территориях.
На мой взгляд, это основные проблемы, которые не только активно решаются, но и будут решены в ближайшие несколько лет, что позволит повысить качество предлагаемых курортных услуг и привлечет большее количество туристов.
Форум с результатом
- Вы недавно были на Петербургском международном экономическом форуме, что подписывали, с кем и какие у вас впечатления от мероприятия?
- Начать хотелось бы с того, что впечатления от посещения такого масштабного мероприятия самые позитивные. Этот форум показал, насколько быстро наша страна развивается в условиях импортозамещения. Количество инвестиционных проектов ошеломляющее, наши предприниматели представили свои проекты в различных секторах экономики. Это означает, что в ближайшее время можно ожидать быстрых скачков развития экономики.
Отдельно хочется отметить павильон Краснодарского края. Ни для кого не секрет, что Кубань исторически считается житницей России, и на экономическом форуме это было подтверждено в очередной раз. В нашем павильоне был организован ресторан, который представлял кубанские продукты. Губернатор Вениамин Кондратьев выступил на телеканале «Россия 24» с заявлением, в котором он подчеркнул, что особое внимание уделяет санаторно-курортным учреждениям в рамках выполнения национального проекта развития туризма и индустрии гостеприимства.
На ПМЭФ мы презентовали губернатору Краснодарского края и главе города Сочи концепцию санатория-профилактория «Кавказ SPA&Medical». И подписали соглашение о сотрудничестве со старшим вице-президентом ПАО «Сбербанк» Владимиром Ситновым.
- В чем отличие этого санатория от других в Сочи?
- Проект будет построен по стандартам международных операторов, которые ушли из России, то есть комплекс предлагаемых услуг ничем не уступит проектам мирового уровня.
Однако главная особенность заключается в его локации. Комплекс будет построен на месте старого санатория «Кавказ», расположенного в Хосте. Этот район всегда считался и считается уютным тихим местом, утопающим в зелени, с пляжем в пешей доступности.
Важен тот факт, что санаторий будет иметь спрос круглый год. В сезон он планирует работать как полноценный четырехзвездочный отель, а вне сезона примет всех желающих пройти санаторное лечение.
Особенности проекта
- Какие услуги будут доступны?
- В нашем санатории предусмотрены и огромный спа, и медицинский центр, и ресторан, и открытые и закрытые бассейны, и большой номерной фонд с возможностью размещения в виллах. Что касается процедур, сотрудники нашей компании на данный момент проводят исследования в данной сфере и подбирают самое современное и эффективное оборудование. Полный список процедур еще не известен, но все самое новое и действительно результативное будет представлено среди услуг нашего санатория.
- Когда планируете начать и завершить строительство?
- Получить разрешение мы планируем в этом году и за два года ввести его в эксплуатацию.
- Кто проектирует ваш комплекс? Какого стиля архитектуры придерживаетесь?
- Главным архитектором проекта выступает известный в России и не только Алексей Гинзбург. Нами было принято решение придерживаться средиземноморского стиля в архитектуре, так как это позволит не только поддержать общий облик района, но и сделать его более современным и красивым, что очень важно, ведь наше здание будет видно с эстакады, ведущей из аэропорта в центр города. То есть только что прибывшие туристы смогут восхититься красотами города, даже не доехав до центра.
- Кто еще является вашими партнерами?
- Одним из главных партнеров будет ПАО «Сбербанк», соглашение с которым было подписано на экономическом форуме в Санкт-Петербурге.
- Кто будет строить санаторий?
- Технический заказчик - это наша региональная компания ООО «ТД «ЕвроНомер».
Единственное, с чем наша компания еще не определилась, это генеральный подрядчик, но мы получили пять коммерческих предложений и на данный момент выбираем лучшее.
- Где планируете искать кадры для работы в санатории?
- Безусловно, работников подберем в Сочи, так как, во-первых, Сочинский государственный университет проводит ряд образовательных программ в сфере туризма, а во-вторых, в Сочи проживает большое количество бывших сотрудников санаториев, которые имеют многолетний опыт работы в сфере медицинских услуг. Планируется создать до 300 новых рабочих мест.
- Насколько развит рынок труда в сфере туризма и гостеприимства в России?
- К сожалению, рынок труда в сфере туризма не так сильно развит на сегодняшний день, но эта проблема активно решается. Ведущие вузы страны, например МГИМО, открывают факультеты по этому направлению в том числе и в Сочи.
Парламентская деятельность
- Вы занимаете пост депутата Городского собрания Сочи, почему решили заниматься политикой?
- Я окончил школу в 16 лет, поступил в Волгоградскую академию МВД России, прослужил в органах 23 года, пройдя путь от рядового до подполковника. Уйдя в отставку по выслуге лет, четыре года не занимался общественно полезной деятельностью и, откровенно говоря, заскучал. Понял, что в моих силах продолжать служить родному городу, и решил баллотироваться.
- В чем заключается ваша помощь жителям Большого Сочи?
- По мере возможности помогаем людям в разных сферах. Например, в обустройстве спортивных площадок, освещения, дороги, газификации. Много обыденных вопросов в сфере защиты прав жителей. Несмотря на то что депутатский корпус - это законодательная ветвь, а администрация - исполнительная, сейчас мы работаем как единая команда.
Семейная крепость
- Какие люди стали для вас ориентиром?
- Для меня примером во всем является мой отец. К сожалению, два года назад он ушел из жизни, проработав на благо города сорок два года, пройдя путь от рядового до полковника. Он построил практически все объекты МВД, расположенные в Сочи, участвовал в подготовке города к Олимпиаде и чемпионату мира по футболу.
Именно на него я всегда равняюсь. Если мои сыновья будут похожи на него хотя бы на 50 процентов, стану самым счастливым отцом на земле. Еще одним примером для меня, безусловно, стала мама - уроженка Сочи, поселка Лоо. В моих глазах она сильная женщина, которая не сломалась, потеряв сына, моего брата, в 2009 году и мужа. Сейчас она помогает воспитывать моих детей, рассказывает им о моем отце и брате, стараясь привить им общечеловеческие ценности.
- Расскажите о вашей семье. Кем были ваши родители, бабушки и дедушки? Сколько у вас детей?
- Как уже не раз отметил, я сочинец в шестом поколении, а мои дети - в седьмом. И это действительно так, ведь дед моего деда родился и трудился на территории Сочи еще во времена царской России.
Мой прадед, 1907 года рождения, ушел на фронт и при форсировании Днепра во время освобождения Украины пропал без вести.
Его сын, то есть мой дед, 1935 года рождения, служил в армии пограничником, а потом работал проводником. Далее много лет трудился жестянщиком и был одним из первых, кто получил патент на работу на дому в советское время. У меня две дочери, София и Инга, и два сына. Аркадия я назвал в честь своего брата, а Саркиса - в честь отца. Мы с супругой стараемся максимально развивать детей, у них много увлечений: бокс, гимнастика, рисование, шахматы, английский язык и еще много чего интересного.
- У вас два маленьких сына. Как вы прививаете им семейные ценности, традиции? Каких принципов в воспитании придерживаетесь?
- Мы с супругой придерживаемся нескольких принципов в воспитании.
Во-первых, стараемся прививать дисциплину, не разрешаем просто так пропускать занятия.
Во-вторых, много внимания уделяем их всестороннему развитию. И Аркадий, и Саркис уже учат английский в детском саду, а старший недавно начал учить китайский. Также мы, несомненно, не забываем о физическом развитии.
В-третьих, взращиваем в них патриотический дух, с малых лет они знают, что, когда звучит гимн Российской Федерации, надо вставать.
Я помню, как воспитывали меня, и стараюсь придерживаться тех же правил, что и мой отец.
Конечно, мы не забываем обычаи и традиции нашего народа и передаем их подрастающему поколению.
Принципы строительства
- Ваша компания называется «Софинг». Что означает название?
- Название компании связано с именами моих дочерей - Софии и Инги.
- Как вы считаете, нужен ли городу общий стиль в архитектуре? Как добиться красивого ландшафта?
- Единый архитектурный стиль непременно нужен, и к этому все идет. Сегодня администрация города Сочи занимается разработкой генерального плана, и я уверен, что в сентябре-октябре документ будет принят, что даст мощный толчок развитию общей концепции в архитектуре.
Многое зависит именно от администрации города, однако я считаю, что это будет возможно, когда застройщики в Сочи поймут следующее: важно сделать визуально привлекательным не только свой участок, но и территорию в радиусе 30-40 метров как минимум. Я сам всегда придерживаюсь такого правила и думаю, что каждый уважающий себя предприниматель должен действовать именно так.
За всеми важными новостями следите в Telegram, во «ВКонтакте» и «Одноклассниках»