Руководители и специалисты кубанских заводов, входящих в группу компаний мирового лидера овощной консервированной продукции, - о капитализации социальных инвестиций в человека и общество
В конце августа Общественная палата Краснодарского края, Южный региональный комитет Ассоциации европейского бизнеса и еженедельник «Юг Times» объявили о старте совместной программы социальных инвестиций бизнеса. Идея понравилась целому ряду крупных предприятий, действующих в регионе, и они заявили об участии в проекте. Таким образом компании подтвердили: серьезный бизнес заинтересован в том, чтобы общество, в котором он работает, было благополучным.
рамках этого начинания наше издание реализует медиапроект «Время социальных инвестиций». Сегодня мы расскажем о том, в какой мере бизнес ООО «Бондюэль-Кубань» ориентирован на человека - работника предприятия и просто жителя Краснодарского края.
«Бондюэль» на Кубани - это единый агропромышленный комплекс, который состоит из трех основных функциональных подразделений: двух производственных площадок (в станице Новотитаровской и Тимашевске) и объединенного агрохозяйства, которое выращивает зеленый горошек и сладкую кукурузу для последующей переработки. Управляющим директором этого бизнес-объединения является Сергей Ковалев. Он организовал встречу журналиста «Юг Times» с руководителями структурных подразделений ООО «Бондюэль-Кубань» и его ведущими специалистами, а также сам принял участие в обстоятельном разговоре на тему инвестиций в человека.
Все по закону - и даже больше
- Если говорить о социальной ответственности бизнеса в широком смысле, то это понятие включает в себя много факторов - начиная с заботы об экологии и заканчивая благотворительной работой, - говорит Евгений Зыков, исполнительный директор «Бондюэль-Кубань». - Все направления общей целью имеют повышение качества жизни людей. И мы очень активно с этим работаем.
Безусловно, наибольшие усилия прилагаются к тому, чтобы обеспечить максимальный комфорт сотрудникам предприятий. Все они обеспечены тем пакетом социальных гарантий, которые предусмотрены законодательством, но помимо этого имеют и ряд других преимуществ.
Скажем, предприятие заключило договоры добровольного медицинского страхования, по которым все сотрудники в случае наступления страхового случая могут получить необходимый курс лечения в лучших клиниках - как частных, где доступно самое современное оборудование, так и государственных, где услуги оказываются вне очереди. Договорами предусмотрены и другие моменты. Например, если это необходимо, доставка в медучреждения Краснодара может осуществляться машинами негосударственной неотложной «скорой помощи».
По словам Ирины Заднепровской, менеджера по персоналу завода в Тимашевске, практически все сферы, в которых предусмотрены те или иные государственные социальные гарантии, на предприятиях группы компаний «Бондюэль» значительно расширены - и количественно, и качественно.
Это касается и пенсионного обслуживания. На заводе в Новотитаровской работники имеют счета в негосударственных ПФ (вскоре так будет и в Тимашевске). Данная практика до сих пор не стала обыденностью в подавляющем большинстве даже крупных кубанских компаний, но здесь это - норма.
- Как только человек попадает в штат на ту или иную должность, предприятие начинает вносить ежемесячные регулярные платежи на его пенсионный счет, - рассказывает Ольга Луганская, менеджер по персоналу завода в Новотитаровской. - Сумма составляет определенный процент от оклада.
Если сотрудник желает увеличить накопления, то он может и сам дополнительно переводить некоторую часть зарплаты на личный счет, - в этом случае компания увеличивает размер отчислений. То есть в первом варианте человек получает, условно говоря, один рубль от предприятия, а во втором к этому же рублю добавляется еще два - от самого себя и бонусом от компании.
Это очень выгодно. Таким образом происходит накопление средств, которыми впоследствии можно распорядиться, как это будет удобно человеку. Сотрудник может собирать деньги на счете до самой пенсии или просто снять их в случае, скажем, увольнения с предприятия.
Для работы и для жизни
При этом в компании предпринимают шаги, которые нацелены не только на увеличение профессиональной мотивации сотрудников, но и на повышение их успешности вне карьеры - в обычной жизни. Речь идет, например, о регулярной организации встреч коллектива с представителями разного рода финансовых структур.
В первую очередь это касается банков. Современность заставляет многих россиян прибегать к заемным средствам. Причин для этого масса. Необходимость сделать ремонт в квартире, приобрести автомобиль, обзавестись более просторным жильем, найти кругленькую сумму на дорогостоящее обучение подросшего ребенка в вузе… Какой взять кредит и на каких условиях? Или наоборот - какой вклад предпочесть, чтобы деньги сработали наиболее эффективно? Ответы на эти вопросы квалифицированно дают профессионалы финансовой сферы, которые приезжают на встречи с работниками.
Или другой пример.
- В пенсионном законодательстве часто происходят изменения, которые важны для каждого из работающих россиян. Но многие ли об этих коррективах знают? - рассуждает Ольга Луганская. - А если кто и знает, то часто просто не понимает. Чтобы объяснить механику изменений и необходимость так или иначе под них подстроиться, на предприятия приглашаются специалисты из ПФ. Они в самой доступной форме объясняют - что, как и почему.
Такая деятельность «Бондюэль» повышает социальную капитализацию своих сотрудников. Люди получают знания, которые позволяют им чувствовать себя более комфортно в быстро изменяющихся условиях жизни.
Интернационально. Профессионально
- В моем понимании социальные инвестиции - это то, что обеспечивает человеку возможность расти, - уверен Самюэль Купри, директор завода в Тимашевске. - Предприятие дает сотруднику возможность развиваться профессионально, и человек пользуется этим шансом. Увеличиваются знания - есть движение по карьерной лестнице, растут и доходы.
В компании действует программа по развитию талантов: перспективные кадры изыскиваются в собственном коллективе, сотрудникам предоставляются все возможности для получения необходимых знаний. Прежде всего работа ориентирована на ключевые позиции, дефицитные на региональном рынке труда. К таким относится, например, инженер систем управления. Сотрудники, способные занять эту должность, отправляются стажироваться и набираться опыта на предприятия группы компаний во Францию, в Венгрию.
Кстати, если россияне ездят за рубежи страны, то иностранцы успешно работают на наших предприятиях. Интернациональность является характерным отличием заводов «Бондюэль».
- Англичанин ты, француз или русский - это совершенно неважно, главное - мы работаем в одной команде, - рассказывает Оксана Хобта, менеджер по качеству завода в Тимашевске.- Во многом мы разные, но легко находим общий язык в плане личного общения. Нет проблем и в профессиональном смысле - учимся друг у друга, с готовностью перенимая опыт. Работа в команде всем нам многое дает.
Кадровый вопрос в приоритете
Отдельное направление деятельности в сфере социальных инвестиций - сотрудничество с образовательными учреждениями. В текущем году был подписан договор с Кубанским аграрным университетом. В соответствии с этим документом выпускники и студенты-старшекурсники, получив теоретические азы в своей alma mater, смогут развивать профессиональные навыки и на практике. Предприятия обеспечат для этого все необходимые условия.
Собственно, первый опыт такой работы уже состоялся. Двух выпускников вуза взяли на стажировку, отправили на обучение в бизнес-школу в Румынию, затем - во Францию. Потом ребята вернулись на Кубань, и сейчас они успешно работают, уже сделав неплохую карьеру и достигнув звена руководителя среднего уровня.
- Подготовка кадров сегодня является одним из наших приоритетных направлений, - говорит Сергей Ковалев, управляющий директор ООО «Бондюэль-Кубань». - Это актуально и для Тимашевска, и для Новотитаровской. Именно поэтому мы налаживаем контакты и с высшими образовательными, и со специально-техническими, и со средними учебными заведениями.
Это тем более важно, поскольку на кадровом рынке сегодня катастрофически не хватает представителей рабочих профессий. Достаточно актуальна эта проблема и для «Бондюэль». Например, в полях необходимы трактористы, а их в большинстве заведений, даже ориентированных на сельское хозяйство, вообще не готовят.
Точнее, не готовили. Теперь ситуация стала меняться. Это ощущается, скажем, на примере Тимашевского колледжа, который, обратив внимание на запросы предприятий отрасли, внес коррективы в план набора групп. Кстати, все ребята, которые сегодня только учатся, уже «разобраны» по предприятиям. И часть из них отправится как раз на «Бондюэль».
Механик или менеджер?
Сейчас в компании реализуется масштабный социальный проект. Его задача - показать подрастающим кубанцам, которые еще не определились с выбором профессии, что аграрная отрасль может оказаться весьма перспективным жизненным путем. Дорогой, способной обеспечить интересной и хорошо оплачиваемой работой, а также сулящей очень неплохую карьеру.
Для этого оба производства компании широко открыли свои двери для школьников. «Только в этом году состоялось с десяток экскурсий, в общей сложности более 300 детей увидели, как идет работа в цехах предприятий, в каких условиях трудятся люди и сколь много для них делает «Бондюэль», - рассказывает Ольга Луганская. - После таких визитов, как показывают специально организованные опросы, армия желающих стать менеджерами уменьшается, зато растет число выбравших профессию механика или наладчика».
Разумеется, не последнюю роль в популяризации «непрестижных» профессий играет финансовая сторона вопроса. Сегодня даже школьники понимают, как важно иметь не только интересную, но и хорошо оплачиваемую работу. А зарплаты здесь, на объектах «экскурсионного показа», выше среднего муниципального уровня, где располагаются предприятия. И это тоже часть социальной политики компании.
Правда, до последнего времени подобные ознакомительные акции не носили системного характера - в основном экскурсии организовывались через родителей, которым интересно было показать свою работу. Но сейчас в компании налаживаются контакты непосредственно с отделами образования Динского и Тимашевского районов. Так что в ближайшем будущем, видимо, посещение производств школьниками обретет более системный характер.
Возвращаются почти все
Кроме постоянных сотрудников, в компании трудятся и сезонные работники. Они получают очень достойную заработную плату и все гарантии, определенные трудовым законодательством. Но не менее важно и другое: компания, выполняя все взятые перед ними обязательства, старается дать людям понять, что они тоже входят в большую семью «Бондюэль».
В этой фразе нет искусственного пафоса или притянутой за уши красивости. Именно так все и обстоит на самом деле. «Мы вместе работаем и вместе отдыхаем», - говорит Самюэль Купри.
Семейная атмосфера формируется во всем - от заботливого обеспечения комфортными условиями работы до праздничного подведения итогов сезона. Кстати, в ходе этих акций, которые проходят под сладкий стол, определяются и обладатели «вкусных» призов лучшим сотрудникам. Причем выбирают их не руководство компании, а начальники смен и сам коллектив. В этом году, когда завершилась работа по кукурузе, лидеры получили ценные подарки - дорогостоящую бытовую технику.
Здесь нужно пояснить, что сезонные работники в компании «Бондюэль» - это не сборщики яблок или уборщики за скотом. В данном случае речь идет о квалифицированных кадрах, прошедших специальное обучение. Водители погрузчика, инспекторы отдела обеспечения качества продукции и другие сотрудники трудятся не весь год, но представляют собой важную часть коллектива, обеспечивая эффективность предприятия в целом. Именно поэтому отношение к ним - самое серьезное, и компания старается минимизировать текучку кадров.
Удается это блестяще. По данным специалистов по персоналу ООО «Бондюэль-Кубань», в настоящее время на обоих предприятиях - в Новотитаровской и в Тимашевске - показатель возвращаемости превышает 80%. То есть те, кто трудился на своих участках год назад, пришли на привычные рабочие места и в году нынешнем. Залогом этого является и та семейная атмосфера, о которой уже была речь, и отношение компании к людям в межсезонье. Каждому бывает приятно получить именное поздравление с праздником или приглашение на встречу Нового года в кругу коллектива. Кажется, это пустяк, но он в очередной раз подчеркивает теплоту связей человека и предприятия.
Без окрика сверху
Рассказ о социальной ответственности не был бы полным без упоминания о стремлении компании помочь людям с ограниченными физическими возможностями. Несколько таких кубанцев трудятся на предприятиях в Тимашевске и Новотитаровской.
- Это соответствует политике «Бондюэль» и нашим корпоративным ценностям, - отмечает Сергей Ковалев. - Наш долг - обеспечить равные возможности всем группам населения, в том числе и при трудоустройстве.
Стоит отметить и ту благотворительную работу, которая проводится на обоих предприятиях. Здесь главный принцип - точечная помощь конкретному человеку, нуждающемуся в помощи. Именно так действовали в компании, приняв участие в региональной акции «Вербочка желаний».
По словам Ирины Заднепровской, накануне Пасхи в крупных торговых центрах и магазинах были выставлены декоративные деревца, украшенные открытками в виде пасхальных яиц. На них указывались мечты детей с ограниченными возможностями здоровья и сирот. В ходе этой акции на предприятии узнали об одном 8-летнем мальчике из Краснодара, страдающем детским церебральным параличом. Сначала коллектив собрал деньги на поездку парнишки на лечение, а затем, взяв над ним шефство, уже компания приобрела для него движущуюся беговую дорожку.
Еще одному мальчику из Тимашевска оплатили покупку протеза ноги. Детей украинских беженцев подготовили к школе, снабдив всем необходимым для занятий. Учащимся малокомплектной школы в Динском районе регулярно приобретаются подарки к праздникам. Детскому коллективу центра творчества в Роговской спонсировали поездку на фестиваль. Еще помогали жителям Крымска и украинским беженцам, нуждавшимся в помощи после известных событий. Этот ряд можно продолжать.
За что-то платит компания, где-то в сбор средства включается коллектив - по собственной инициативе, без окрика сверху или какого-то давления. Почему все происходит именно так? И руководство предприятий, и их сотрудники чувствуют ответственность друг перед другом, перед обществом. И это понятно: в хорошей семье иначе не бывает.
Борис Журавский
Bonduelle Is Like a Family
Bonduelle Kuban is a single agro-industrial complex consisting of three main subdivisions: two production sites (in the town of Timashevsk and stanitsa of Novotitarovskaya) and a joint agrarian enterprise engaged in growing green pea and sweet maize subject to subsequent processing.
The Yug Times’ journalist has met Sergei Kovalev, Bonduelle Kuban Managing Director, who spoke about investments in men and women and organized a meeting with his Company’s leading experts.
“Speaking of social responsibility of business in broad terms, I should say that this notion includes lots of factors - beginning with concern for nature and finishing with charity work,” Evgeni Zykov, Bonduelle Kuban Executive Director was quoted as saying. “And the common goal of all these activities is improvement of the quality of the people’s lives. And we actively work in that.”
According to Olga Luganskaya, HR Manager, practically all spheres legally backed by some sort of state social safeguards, are significantly widened at their Company. If taking, say, the pensions - all employees in Novotitarovskaya have their personal accounts run with private pension funds; the same would soon apply to the Timashevsk workers.
Samuel Coupri, Director of Timashevsk Vegetable Canning Plant was quoted as saying that in his understanding, social investments give people opportunities to grow up. “The Company lets its employee develop professionally, and they take use of this chance.”
Cooperation with educational institutions is a separate branch of the Company’s social activities.
“Manpower development is now one of our high priority tasks,” Mr. Kovalev was quoted as saying. “We are trying to establish contacts with all types of schools - universities, vocational and secondary schools.”
It is also worth noting that the Company works hard on charity. Its main principle in this work is targeted aid to a concrete individual that needs help.
Some social activities are fully covered by the Company, while others are shared with the employees. Both the management and the employees understand their mutual personal and social responsibility. And it is natural - for Bonduelle is like a good family.
За всеми важными новостями следите в MAX, Telegram, во «ВКонтакте», «Одноклассниках», YouTube и на Rutube
