Краснодар, 24 мая – Юг Times, Дарья Котрухова. Как прекрасной половине кубанского населения эффективно встроить себя в краевую экономику?

В Краснодаре состоялся форум «О бизнесе по-женски». Его организатором выступил Комитет по развитию женского предпринимательства Краснодарского краевого отделения ООО МСП «Опора России». 

Форум проводится в рамках реализации Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2023-2030 годы при поддержке Общественной палаты Краснодарского края и является площадкой Совета Евразийского женского форума в направлении «Развитие женского предпринимательства». «Юг Times» традиционно выступает информационным партнером мероприятия. 

Каждый год форум объединяет женщин-предпринимателей со всей России и дает им возможность обменяться опытом ведения бизнеса, найти ответы на интересующие вопросы. Как рассказала организатор - председатель комитета по развитию женского предпринимательства ККО ООО МСП «Опора России» Олеся Московцева, интерес кубанских бизнесвумен с каждым годом растет. 

- Наше мероприятие единственное в своем роде, потому что еще никому не удавалось организовать «бизнес-тусовку» такого масштаба для женщин. В прошлом году в форуме приняло участие 150 человек, в этом - более 350. В следующем мы ожидаем не менее 1000 участников. Наше основное преимущество: мы даем возможность предпринимателям получить уникальное взаимодействие друг с другом бесплатно. 

Важным событием форума стало подписание соглашения о сотрудничестве с председателем Общественной палаты Краснодарского края и председателем комитета по развитию женского предпринимательства ККО «Опора России». В целях реализации настоящего соглашения стороны решили объединить усилия для работы в интересах женщин, а также принимать участие в совместных мероприятиях, направленных на популяризацию и развитие женского и молодежного предпринимательства. 


Стратегия развития 

Страх риска и провала, отсутствие связей, выход из «операционки», неуверенность в себе, недостаток финансов для первоначального взноса, а также незнание всех мер финансовой и государственной поддержки - это ключевые барьеры на пути предпринимателя, которые отметили участники форума. Спикеры рассказали, как обойти многие из этих препятствий, и поделились источниками, способными разрешить проблему информационной неосведомленности. Также эксперты осветили векторы реализации Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2023-2030 гг. 

В стратегии говорится, что около 30% организаций МСП возглавляют дамы. Здесь же отдельным пунктом стоит задача укрепления позиции женщин в общественно-политической жизни страны. Это новый тренд, который сейчас набирает обороты. Подробнее о том, какова роль женщины в общественной деятельности государства и во влиянии на принятие решений регионов, рассказала член Общественной палаты Краснодарского края Алиса Андреева: 

- Повестка гендерного равенства, инклюзивного общества - это одна из целей устойчивого развития, которая применима для всего мирового сообщества. В любой стране должны предоставлять возможность участия в жизни государства всем, независимо от пола, внешности и состояния здоровья. Сейчас в России новая веха, о которой мы говорим все чаще, - это Национальная стратегия в интересах женщин. Нужно помогать им выбирать свой путь, мотивировать и стимулировать их, предоставлять возможности различного характера. Важно, что стратегия нацелена не только на развитие предпринимательства, но и на сохранность женского здоровья всех возрастов. Таким образом, направления и задачи, прописанные в нацстратегии, многогранны. Однако в этом движении надо рассчитывать не только на государство, но и на себя, чтобы повлиять на развитие женского предпринимательства и гендерного равенства. 


Помощь есть 

Алиса Андреева акцентировала внимание на том, что важно не бояться идти вперед и помнить о поддержке в лице государства и общественных объединений. Подробно этот вопрос раскрыла председатель Комитета по социальному предпринимательству Краснодарского краевого отделения «Опоры России» Елена Нагорная. Она рассказала о федеральных и региональных грантах для развития бизнеса и развеяла мифы вокруг данной темы: 

- Миф первый: гранты только для НКО. Это не так. На сегодняшний день в России выстроена система грантовой поддержки малого и среднего бизнеса, - подчеркнула спикер. - Миф второй: только единицы могут получить материальную поддержку в виде гранта. Тоже неверно, ибо среди вас уже есть их счастливые обладатели. Миф третий: гранты только для социальных предприятий. В корне неверно, их могут получить представители бизнеса и другой направленности тоже. Четвертый миф: главное - получить. Нет. Главное - отчитаться, а в случае использования полученных средств на цели, не предусмотренные грантом, деньги придется вернуть в сумме, эквивалентной полученной. Заместитель начальника управления развития малого и среднего предпринимательства Александра Целищева рассказала, как получить грант, и напомнила: подход, когда в достижении цели все средства хороши, в этом случае будет опасен.

 - Есть конторы, которые занимаются написанием документов на получение гранта за процент от полученной суммы, но мы с такими не взаимодействуем. Хочу вас предостеречь: можно встретить недобросовестных исполнителей, которые впоследствии присвоят вашу идею себе либо «напишут грант» таким образом, что будет вам непонятен. Есть люди, которые учат писать, а не делают это за вас. Лучше обращаться к таким специалистам. Но важно помнить, что отчитываться потом вам. В случае каких-либо несоответствий на вас могут наложить штраф, и здесь переложить ответственность на кого-то другого не получится. 

О том, как женщинам помогают найти свою нишу на рынке и реализовать себя, рассказал начальник управления занятости населения министерства труда и социального развития Краснодарского края Николай Зародов. По его словам, основным направлением в развитии предпринимательства и поддержке занятости является обучение безработных. Оно представляет собой повышение квалификации либо перепрофилирование. В 2022 году данной возможностью воспользовались 6000 человек, среди которых 4000 - женщины, 75% из них уже трудоустроены. 


Воспитывать надо себя 

В ходе мероприятия спикеры поделились своим предпринимательским опытом и рассказали, как им удается совмещать карьеру, общественную деятельность и семейную жизнь - проблема, особенно волнующая предпринимательниц. Еще один вопрос, стоящий перед бизнесвумен, как воспитывать детей, чтобы можно было с передать им свое дело и быть уверенной в их финансовом будущем.

 - Все начинается с детства: все компетенции, навыки и позиции идут оттуда, - говорит Олеся Московцева. - Мы в нашей семье стараемся закладывать в детей интерес к жизни с ранней поры. Зачастую берем их с собой на работу, форумы и конференции, чтобы они росли в активно развивающейся среде и смотрели на тех, кто занят делом. Мой совет: нужно быть на одной волне со своим ребенком с самого рождения, тогда получится взрастить в них мотивацию, ответственность, заинтересованность. Дети - это отражение нас, поэтому важно смотреть и на то, как мы проявляем себя в жизни, какие позиции занимаем. Также нужно отказаться от авторитарности и лишь направлять детей, а не принимать решение за них: куда им поступать, где учиться и работать. Это большая ошибка. 

Олеся Московцева напомнила: родители зачастую пытаются воплотить свои нереализованные мечты с помощью детей, оттого выбирают путь их развития, не думая об интересах сына или дочери. Так, выпускники школ поступают не в те заведения и работают не по профессии, потому что их не спросили, чего хотят, либо они сами этого не понимали. Ориентир должен быть иной - интересы детей. И заниматься их профориентацией важно с детства, чтобы суметь сформировать у ребенка представление о будущем, о деле его жизни. 


Опыт банковского руководителя

Лидия Симонова, председатель Правления банка «Центр-Инвест», рассказала об отличиях мужского и женского подходов в бизнесе.

- Принимая решение, женщины всегда более осторожны, они руководствуются интуицией. Они более бережливы в части обслуживания своего кредитного долга. И они более трепетно относятся к тем рискам, которые на себя берут, что можно подтвердить цифрами. Они не допускают фактов просрочки. Это говорит о том, что женщины крайне щепетильны к тем обязательствам, которые на себя берут. По статистике женщины больше нацелены на социальное предпринимательство: это медицина, школы, обучение. Но могу сказать, что в моей практике есть девушки и женщины, которые управляют крестьянско-фермерскими хозяйствами или являются производителями удобрений. Есть предпринимательницы, которые занимаются птицеводством, растениеводством, промышленностью. Эти бизнес-леди являются для нас успешным примером того, что, четко настроив все бизнес-процессы, женщина может также эффективно управлять и всеми процессами дома. У нас есть масса примеров, когда девушки вырастали из рядовых специалистов в собственников бизнеса, становились из рядовых врачей руководителями крупных медицинских центров. Есть также опыт, когда мы помогали женщинам из рядовых преподавателей стать руководителями крупнейших международных бизнес-школ, языковых школ. И так как мы находимся на юге России, не могу не сказать в очередной раз про сельское хозяйство, когда из обычного маленького хозяйства вырастали огромные концерны и холдинги. Здесь важно помнить, что у женщины всегда должны быть опора в лице надёжного партнёра, которым всегда выступал банк, и конечно в лице мужчины или семьи. Это будет вдохновлять на свершение подвигов.

Лидия Симонова также рассказала о том, как выстраивают профессиональную траекторию сотрудницы прекрасного пола в банке.

- Помимо женщин, в нашем коллективе, конечно же, есть мужчины, но мы стараемся стирать гендерные стереотипы. Сегодняшняя повестка, которая говорит о том, что в структуре органов управления должно быть больше женщин, у нас тиражируется в другом масштабе. Мы всегда говорим о том, что неважно, сколько женщин в управлении. Важно то, насколько легко женщина может позволить себе уйти в декрет и насколько быстро и легко оттуда вернуться, совмещая при этом свою социальную роль мамы, жены и реализуя себя в своей профессии. У банка есть интересная статистика, которая говорит о том, что количество рождающихся детей у сотрудников банка ежегодно выше в 4,5 раза, чем в среднем по России. Из чего можно сделать вывод, что наши коллеги чувствуют себя защищёнными, верят в будущее и спокойно уходят в декрет, зная, что их ждут, любят и ценят.

В завершении Лидия Симонова поделилась личной историей.

- Я была участником крупного международного банковского форума. Улетая туда, в Лондон, я обращалась с просьбой и предложением возглавить банк. В день, когда мое расписание было полностью заполнено встречами, моей дочке исполнилось 2 года. И я, как и любая мама, чувствовала угрызения совести из-за того, что не я первая её сегодня поцелую, не я первая вручу подарок. Когда мы с моей коллегой приехали на мероприятие, то увидели комнату, на которой звучало название сессии «Женщины, которые вдохновляют». У нас разгорелась дискуссия на тему того, кто эти самые женщины, которые нас вдохновляют на то, чтобы заниматься таким сложным делом, как управление банком. Мы вспомнили всех, начиная от Валентины Матвиенко и заканчивая принцессой Дианой и Марией Кюри, но только одного человека почему-то в тот момент мы не вспомнили – это наши мамы. По пути в аэропорт я подумала о том, что моя мама, выпускница Кубанского государственного университета, могла сделать карьеру химика, но она пошла другим путем, пожертвовав своей карьерой в угоду моему папе, который эту карьеру сделал, занимаясь нами, детьми, при этом работая и все совмещая. И тогда я задала себе вопрос: «А кто, если не я, покажет моим дочерям пример успешной женщины?». Я хочу, чтобы они понимали, что профессия сейчас не имеет гендера, что реализоваться можно в любой сфере, для этого нужно просто развивать креатив, талант. И кто, как не я, станет той ролевой моделью, которая покажет, что можно эффективно совмещать материнство, свою роль женщины, супруги и руководителя крупнейшего банка. В тот момент я приняла решение возглавить банк, чтобы показать своим дочерям пример того, как может и должна женщина реализовываться в своей жизни.


Современные реалии 

Также на форуме поговорили о мерах поддержки для МСП, самозанятых и физических лиц. Осветили эти вопросы директор филиала № 8 ПАО КБ «Центр-инвест» Диана Липинская, исполнительный директор Фонда развития инноваций Краснодарского края Ольга Лукашева, исполнительный директор Унитарной некоммерческой организации - микрокредитной компании Фонд микрофинансирования субъектов МСП КК Оксана Коваленко и заместитель начальника Центра поддержки предпринимательства по развитию Александр Шестаков. 

Форум «О бизнесе по-женски» имеет международный формат. Так, о практических кейсах рассказали председатель комитета по развитию женского предпринимательства ООО МСП «Опора России» в Китае Илона Горшенева-Долунц и председатель Комитета по ВЭД и международным отношениям ККО «Опора России» Екатерина Балашова. Они рассказали, как работать через маркетплейсы. Кроме того, обсудили, как расширить сотрудничество профессионально активных женщин в различных областях на федеральном и международном уровне. 

Затронули и тему IT-технологий. О том, как нейросети помогают бизнесу уже сейчас, участникам рассказали общественный представитель АСИ в Краснодарском крае по направлению «Образование и кадры» Антон Артамкин и главный графический дизайнер комитета по развитию женского предпринимательства ККО «Опора России», веб-дизайнер DZ DESIGN, обладатель престижных наград в сфере веб и IT-разработки Дарья Зябликова. Как быть в безопасности и оградить свой бизнес от мошенников, посоветовал руководитель Ассоциации цифрового развития Краснодарского края Сергей Грабский. 

На мероприятии выступили и юные спикеры. Дети рассказали о своих стартапах, которые им удалось реализовать с помощью грантов и предпринимательских способностей. Это еще раз подтвердило, что бизнес-навыки необходимо развивать с малых лет. 



За всеми важными новостями следите в Telegram, во «ВКонтакте» и «Одноклассниках»