Краснодар, 9 июня – Юг Times. В Краснодаре состоялся бизнес–форум «Масштабирование бизнеса в условиях жесткой конкуренции. Как развивать бизнес сейчас», он был организован компанией Business Life – одной из самых быстрорастущих в России в сегменте «Массовые бизнес-мероприятия, проводимые в регионах». Созданная бизнес-площадка объединила более 900 предпринимателей Краснодарского края, Юга России и других городов страны.

На форуме выступили такие известные спикеры, как Джеффри Лайкер, Датук Крис Тан, Михаил Хазин, Руслан Юсуфов, Сергей Шушин и Марат Саид-Галиев. Люди, которые готовы делиться международными успешными кексами, являются профессионалами и экспертами в различных сферах.

По мнению организаторов, бизнес-сообщество Краснодарского края самое активное на Юге России, а Краснодар – один из самых ярких городов.

– Мы проводим такие мероприятия и форумы в восьми городах, здесь люди самые эмоциональные и приветливые, – считает Шушин Сергей Васильевич, управляющий партнер компании Business Life, – через три месяца мы проведем форум по теме оптимизации налогов, мы выявили потребность в такой тематике. Вообще, прежде, чем приглашать спикеров, мы всегда изучаем мнение предпринимателей, иногда мы опрашиваем сотни бизнесменов.

Помимо выступления спикеров, гостей ожидала панельная дискуссия с участием крупных бизнесменов, владельцев и директоров таких известных компаний Краснодарского края, как сеть спортивных магазинов «Высшая лига», OZ МОЛЛ – самый большой и сверхсовременный торгово-развлекательный центр Краснодарского края и ЮФО, – Три-З – федеральная сеть офтальмологических клиник, которая насчитывает 33 диагностических центра в семи регионах России и 3 хирургические клиники в городах России.

На данной дискуссии предприниматели поделились своими мнениями о важности системы в бизнесе и месте в нем человека.

Генеральный директор сети спортивных магазинов «Высшая лига» Алексей Пшеничный подчеркнул:

– Компания – это живой организм. Возраст младенчества и возраст старости принципиально разные, и невозможного надеяться на одно-единственное правильное решение. Разные жизненные циклы компании требуют разных структур, способов управления и наличия экономической целесообразности того или иного способа управления. Подстраивать свою систему управления придется каждый раз под текущую ситуацию, при этом надо понимать, что человек по-прежнему играет жизненно важную функцию в любой системе.

Какой бы важной ни была система управления, всегда есть цель, что и зачем ты делаешь, даже если раньше человек управлял телегой, потом он стал управлять машиной.

 

За всеми важными новостями следите во «ВКонтакте» и на канале «Яндекс.Дзен»  

За всеми важными новостями следите в MAX, Telegram, во «ВКонтакте», «Одноклассниках», YouTube и на  Rutube