Краснодар, 6 декабря - ЮГ Times, Борис Журавский. Кубань богата обширными плодородными угодьями и замечательными хлеборобами. Таких людей в Краснодарском крае много. И каждый из них вносит свой вклад в развитие аграрной науки. Среди них стоит выделить Георгия Копыта — директора одного из главных бюджетообразующих предприятий Кущевского района.

Этот муниципалитет — один из традиционных лидеров сельского хозяйства Кубани. Постоянно на виду и достижения одноименного муниципалитету агрокомплекса ООО «Кущевский». Отчасти — из-за стабильности урожаев, отчасти — благодаря тому, что на предприятии не боятся экспериментировать.


РАСЧЕТ С ПАЙЩИКАМИ — ЩЕДРО И В СРОК

Предприятие специализируется на растениеводстве, в основном на зерновых — озимой пшенице и кукурузе, а также подсолнечнике и сахарной свекле. Сейчас к ним добавился нут — бобовая культура, появившаяся на рынке России сравнительно недавно.

Хозяйство обрабатывает порядка 14,2 тысячи гектаров, часть этой земли принадлежит пайщикам. В компании есть необходимый набор техники для производства всех полевых работ — около 50 единиц. Площади обрабатывают самые современные комбайны — американские «Джон Диры» и отечественные «Акросы». Вся техника новая. Во время страды это гарантирует максимально эффективную уборку полей, без потери времени и урожая.

Компания ушла от использования арендного транспорта и чужих элеваторов. Агрокомплекс обеспечил себя собственными складскими помещениями, где созданы все условия для хранения зерновых. Это дает предприятию возможности подстраиваться под конъюнктуру рынка.

Еще один показатель успешности компании — заработки. В среднем сотрудники получают около 31,8 тысячи рублей. Для села это очень приличные деньги.

Самые высокооплачиваемые специалисты — механизаторы. Они зарабатывают значительно больше. В уборочную страду бывает и 100 тысяч рублей. Все зависит от того, кто и сколько намолотил зерна.

Довольны и пайщики — селяне, которые отдали принадлежащие им земли в аренду предприятию. Расчет с ними производится щедро и в срок. Плату за землю люди, по своему желанию, получают либо в натуральном виде (зерном, растительным маслом, сахаром, мукой; плюсом идет компенсация немаленького сегодня земельного налога), либо в денежном выражении — чуть более 31 тысячи рублей в расчете на один пай.


УБОРКА ПОД КОНТРОЛЕМ

Директор агрокомплекса Георгий Копыт — лидер компании не по статусу, а по духу. Те внимание и забота, с какими он относится к предприятию и к каждому члену коллектива, заслуживают самой высокой оценки.

Несмотря на дождливый июнь, хозяйство смогло показать очень высокий результат уборочной страды-2017. В борьбе за урожай Копыт сумел мобилизовать все ресурсы и удержать над уборкой полный контроль. Как следствие — 64,3 центнера озимой пшеницы с гектара.

Под стать этому показатели и по другим культурам.


В ПЕРСПЕКТИВЕ — ЭКСПОРТ?

А вот о нуте стоит сказать особо. Он популярен как специя в государствах Ближнего и Среднего Востока, но в Краснодарском крае не очень-то известен. Однако за ним, как считают в агрокомплексе, будущее. Почему?

Во-первых, он помогает в севообороте. Во-вторых, компании очень интересны экспортные перспективы. В-третьих, в России набирает популярность здоровый образ жизни. А нут показан всем, кто следит за собой и своей фигурой. Его свойства позволяют использовать продукт в вегетарианской кухне. В целом это настоящая кладовая витаминов, в которой насчитывается около 80 разных полезных питательных веществ.

В 2017 году предприятие убрало со своих полей примерно 450 тонн нута. Для начала — очень неплохой результат, учитывая, что эти бобовые очень требовательны к культуре земледелия.

Оценив перспективы, руководство предприятия приняло решение значительно увеличить площадь посевов. В следующем сезоне под нут будет отдано не 200 гектаров, а в 10 раз больше.


ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПО-КУЩЕВСКИ

И здесь самое время сказать об очередном эксперименте компании. Об этом Георгий Копыт сделал доклад в рамках организованного «Юг Times» круглого стола по импортозамещению в АПК. И выступление директора агрокомплекса вызвало самый живой отклик экспертов.

Для каждого сельхозпредприятия одним из важнейших направлений совершенствования производства является оптимизация текущих затрат — то есть снижение себестоимости продукции. В числе главных инструментов этого — микробиологический препарат геостим. В агрокомплексе он используется уже четвертый год, хотя для многих кубанских компаний это название ни о чем не говорит.

В составе препарата сапротрофный гриб триходерма и ассоциативные микроорганизмы.

— Геостим способствует выполнению одного из основных приемов земледелия — формированию мульчирующего слоя, — объясняет Георгий Копыт. — Препарат подавляет рост и развитие других грибков. При этом триходерма паразитирует на вредных бактериях, но не способен поражать живые растения.

Поселяясь на поверхности корневой системы, грибок-защитник сопровождает растение всю жизнь. Он выделяет биологически активные вещества, стимулирует рост и развитие культуры. При этом уменьшается необходимость внесения минеральных удобрений, а значит, в выигрыше остаются земля и экология.

Любопытно, что, обладая такими свойствами, препарат примерно в два раза дешевле зарубежных аналогов. Экономия предприятия на таком импортозамещении исчисляется в миллионах рублей.


КОГДА БИЗНЕС ЗДОРОВ

С краевой и муниципальной властью у руководства агрокомплекса сложились конструктивные деловые отношения. На планерках и других мероприятиях идет совместное обсуждение ситуации на полях и анализ ситуации на зерновом рынке, прогнозирование дальнейшего развития АПК района и непосредственно самого агрокомплекса.

Максимальная активность во взаимоотношениях с властью проявляется не только в деловой сфере, но и в благотворительности, разного рода социальных проектах. Для агрокомплекса «Кущевский» это совершенно нормальная практика.

Поддержка оказывается Кущевскому, Комсомольскому и Раздольненскому сельским поселениям. Выделяются средства для помощи ветеранам и инвалидам, в том числе для обеспечения им летнего отдыха на море. Финансируются разного рода торжественные акции. Каждый декабрь детским садам и школам в поселке Комсомольский и селе Раздольное предоставляются новогодние подарки. Совсем недавно такие сладкие сюрпризы были отправлены детям Донбасса.

Такая политика находит отклик и в коллективе. Здесь добросердечные человеческие отношения ценят не меньше, чем материальные. И это главный показатель здоровья бизнеса.

За всеми важными новостями следите в MAX, Telegram, во «ВКонтакте», «Одноклассниках», YouTube и на  Rutube