В чем особенности всероссийского пляжного семейного курорта «Новая Анапа»

Краснодар, 28 апреля – Юг Times. Развитие инфраструктуры, улучшение сервиса, кадровое обеспечение - что потянет за собой туристический кластер в Благовещенской?

Всероссийский пляжный семейный курорт «Новая Анапа» может стать одним из самых ярких проектов, когда-либо реализуемых на территории Кубани. Он способен побить рекорды по объемам привлеченных инвестиций и полученному эффекту для экономики края. Все это произойдет в том случае, если проект будет осуществляться с учетом самых современных наработок в сфере гостеприимства, строительства и развития территорий, отмечают эксперты. 

Проект реализуется корпорацией «Туризм.РФ» и администрацией Краснодарского края при участии одиннадцати федеральных органов исполнительной власти. Вместе они за три месяца разработали и представили в апреле дорожную карту, которая включает в себя 195 мероприятий комплексного развития новой туристической территории. В этом перечне создание инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры. 

Новый курорт будет расположен на песчаной косе в 25 км от Анапы около станицы Благовещенской. Общая площадь будущей туристической территории с пляжной полосой - 17 километров. В планах создать средства размещения всей линейки звездности. Общее количество номеров в них составит от 15 до 25 тысяч. По расчетам, новая локация привлечет в Краснодарский край дополнительно от 3 до 5 миллионов туристов в год. При полном запуске проекта в регионе откроется до 25 000 новых рабочих мест. 

- Проект такого масштаба еще не реализовывался в нашей стране. «Новая Анапа» - это не только санатории, отели, аквапарки, яхтенная марина, спортивные и развлекательные центры, но и новые школы, детские сады, поликлиники, которыми смогут пользоваться местные жители. В настоящий момент определены первоочередные задачи, требующие особого внимания, среди которых инженерные изыскания, разработка архитектурных, планировочных и градостроительных решений, мастер-плана, - рассказал генеральный директор АО «Корпорация «Туризм. РФ» Сергей Суханов. 

Лучшие идеи 

Далее состоится открытый всероссийский конкурс на разработку архитектурных и градостроительных решений. В нем смогут участвовать как российские, так и международные команды. Результаты работы над градостроительной концепцией будут сформированы в декабре 2023 года и станут основой для мастер-плана туристической территории. Документ будет принят в первом полугодии 2024 года. 

- При создании «Новой Анапы» важно объединить уникальные природные факторы расположения территории на песчаной косе, сложившийся уклад местных жителей и открывающиеся возможности для бизнеса. Результатом разработки мастер-плана станет формирование инвестиционных лотов для привлечения частных инвестиций в Краснодарский край. По объемам туристической инфраструктуры, планируемой к строительству, размеру формируемого турпотока, ожидаемым социально-экономическим эффектам инвестиционный проект «Новая Анапа» не имеет аналогов в России, - подчеркнул Сергей Суханов. 

Краснодарский край создаст с корпорацией «Туризм.РФ» совместные рабочие группы по основным направлениям, таким как логистика, транспортная доступность, обеспечение инженерной и коммунальной инфраструктурой. 

Что определит эффект

 Эксперты и участники индустрии гостеприимства приветствуют идею создания современного курорта. При этом они отмечают моменты, на которые нужно будет обратить пристальное внимание, чтобы проект был воплощен в максимально успешном виде. 

- В условиях санкций российские граждане столкнулись с резким ограничением перечня зарубежных туристических направлений, - комментирует генеральный директор ООО «Южный инновационный консалтинговый центр» Марина Варшавская. - Необходимо развивать принципиально новый подход в оказании туристических услуг, чтобы мы могли в полной мере конкурировать с мировыми курортами. В этой связи реализация проекта «Новая Анапа» может в перспективе создать тот «идеальный» курортный район, куда бы стремились наши граждане. 

Председатель экспертного совета Комитета Госдумы по туризму Христофор Константиниди отмечает, что при правильном планировании и организации работы выиграть должны все стороны. 

- «Новая Анапа» будет находиться территориально рядом с существующим курортом. А значит, гости смогут выехать туда погулять, посмотреть город, посетить культурные мероприятия, музеи и рестораны, будут тратить там деньги, - говорит он. - Сегодня при строительстве нового курорта в погоне за прибылью и решением экономических задач необходимо учитывать интересы будущих поколений, рассчитывать нагрузку на окружающую среду и экологию, учитывать интересы местного населения, обеспечить сохранение культурного и исторического наследия. Реализация масштабных инвестиционных проектов требует внедрения стандартов устойчивого развития, которые призваны сбалансировать экономические, экологические и социально-культурные цели. 

Общими усилиями 

По мнению экспертов, большую роль может сыграть оказание преференций инвесторам, ведь от них потребуются крупные и долгосрочные вложения. Кроме того, должна быть решена проблема, как добраться до курорта. 

- Окупаемость таких проектов составляет 15 лет и более, поэтому статус особой экономической зоны со специальным налоговым режимом для данной территории является обязательным условием, - убеждена Марина Варшавская. 

Христофор Константиниди согласен с необходимостью создать максимально благоприятные условия для инвесторов. 

- Сегодня наиболее востребованной мерой поддержки у инвесторов является субсидирование процентной ставки по кредиту. Вместе с тем, безусловно, при комплексном развитии новых территорий целесообразно применение льготных режимов налогообложения, - отмечает он. - Необходимо изучить как положительный, так и отрицательный опыт особых экономических зон. Также сегодня особое значение имеет транспортная доступность. При создании нового курорта обеспечение инженерной инфраструктурой - задача государства. Кроме того, с учетом временного закрытия аэропортов на юге России, включая Анапу (кроме Сочи), острой проблемой является транспортная доступность. Необходимо организовать мультимодальные перевозки. Участники анапского рынка гостеприимства не видят конкуренции в новом проекте и считают, что, напротив, он задаст новые стандарты представления туристических услуг, станет толчком к развитию отрасли. 

- По поводу этого проекта можно только сказать: давно пора! - считает директор анапского гостиничного комплекса Эдварт Делиболтоян. - Ведь нам просто необходимо строить объекты по современным технологиям, причем комплексно. При правильном подходе к реализации проекта это будет отличный курорт. При этом нужно решить одну очень важную проблему - кадровую. Если мы возвели гостиницу на 4 звезды, то ее персонал должен оказать услуги, соответствующие этим звездам. Поэтому нужно обучить администраторов, горничных, помощников горничных. Эта локация - шикарная. Здесь рядом аэропорт, который когда-то все равно откроется, железнодорожный вокзал. Из одной точки открывается все: Кавказ, Кубань, Крым. Комплексные курорты необходимы нам, потому что туристы приезжают на море в среднем на две недели. Они могут провести на пляже первые три-четыре дня, а затем ищут, чем заполнить свой день, развлечения. Поэтому на курорте должны быть аквапарки, автодромы, киноконцертные залы и так далее. Сейчас у нас здесь есть разрозненные объекты показа, поэтому правильно, когда все развлечения будут сконцентрированы в одном месте. Я убежден, что курорт способен обрасти собственными интересными сопутствующими продуктами и стать разнообразным. На самом деле товар, который можно показать людям, у нас имеется. Например, согласно исследованиям, в Анапе есть природные грязи, которые по своим косметологическим свойствам не уступают израильским. И нужно перестать стесняться своего продукта, так как он ничем не хуже других, найти его, упаковать и представить на рынок. 

Единое пространство 

Проект «Новая Анапа» не может быть противопоставлен городу-курорту, в этом мнении сходятся все эксперты. Они видят идею как туристический кластер, а не как изолированную зону отдыха. 

- Корпорация «Туризм.РФ» и ведомства, имеющие отношение к проекту, тщательно проработали складывающиеся сегодня и перспективные туристические и транспортные потоки, эксперты видят большую перспективу увеличения спроса в этом направлении и в целом по Краснодарскому краю, - подчеркнул президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков. - Ориентация на внутренний туризм растет, динамика сейчас положительная, и поток внутри страны будет только увеличиваться. Поэтому развитие макротерриторий и новых дестинаций перспективно. Но надо отметить: это потребует колоссальных вложений в дорожно-транспортную инфраструктуру и коммуникации. Что касается частного строительства отелей и других объектов гостеприимства, то инвесторы сегодня настолько заинтересованы во вложениях в Краснодарский край, что даже не столь важно, какая это локация: Геленджик ли, Анапа - спрос на покупку, управление, реновацию и инвестиции колоссальный. «Новая Анапа» не конкурент «старой». Это развитие одного большого известного туристического магнита с разным уровнем сервиса и понятным спектром услуг. Едут все равно в Анапу, ее знают и любят, у нее хороший потенциал и пляжных территорий, и транспортной доступности, и диверсификации видов туризма. И в этой связи важно не забывать продолжить вкладываться в «старую» Анапу, которая давно требует более пристального внимания, наведения порядка и решения вопросов - в первую очередь транспортного коллапса и сервиса. Он в прошлом году стоял там особенно остро, когда до Анапы из-за ремонта дорог и пробок приходилось добираться часами. Сегодня нужно менять стереотипы, сложившиеся в отношении Анапы. Это не только детский курорт, дешевый и доступный, где негде на пляже сесть, а сервис там оставляет желать лучшего. Над этим стоит работать и создать большой единый курорт Анапа, который будет отвечать всем категориям туристов, в том числе привлекать иностранцев. 

*Официальное сообщение департамента информационной политики Краснодарского края