В Краснодаре состоялась конференция «Сделано на Кубани: как адаптироваться в эпоху перемен»

Краснодар, 19 апреля – Юг Times, Маргарита Шпак. 16+ Не имеющие примеров в истории санкции, обрушившись на кубанских предпринимателей, поставили перед ними ряд срочных задач вплоть до полной перестройки процессов.

В Краснодаре состоялась конференция «Сделано на Кубани: как адаптироваться в эпоху перемен». Мероприятие было организовано общественно-политическим еженедельником «Юг Times» при поддержке Общественной палаты и Законодательного Собрания Краснодарского края.  

Собравшиеся обсудили антисанкционные меры поддержки промышленности, импортозамещение, помощь бизнесу в условиях нестабильной экономики, а также проблемы и адаптацию к новым реалиям предприятий различных сфер деятельности. 

От имени председателя Законодательного Собрания Краснодарского края Юрия Бурлачко участников конференции поприветствовал Николай Гриценко, первый заместитель спикера ЗСК. 

- Сегодня Россия вынуждена отвечать на серьезные угрозы и вызовы, вызванные международным санкционным давлением. В ответ руководство нашей страны предпринимает действия, направленные на повышение устойчивости экономики и социальной сферы в условиях санкций. Для их реализации российская экономика имеет достаточный запас прочности. При этом каждый субъект РФ обязан выработать свою антикризисную политику, набор мер, ориентированных на максимальную активизацию имеющихся ресурсов, поддержку отраслей экономики и социальной сферы, - подчеркнул политик. 

К словам парламентария присоединилась Любовь Попова, председатель Общественной палаты Краснодарского края. 

- Сегодня приходится действовать в условиях мощных внешних вызовов и угроз - военных, экономических и информационных. Внутренняя стабильность, сохранение действующих производств, рабочих мест, создание новых взамен ушедших с рынка компаний является приоритетной задачей для бизнеса и государства. Для сохранения устойчивости бизнеса как никогда важна поддержка органов власти. Правительством принимаются мощные, фундаментальные меры поддержки граждан и предприятий. Органы исполнительной и законодательной власти субъектов адаптируют их к региону. Согласно «Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края – 2030», у нас определены направления-локомотивы. Это агропромышленный комплекс, металлургия, машиностроение, производство стройматериалов, химическая промышленность, туризм. И, безусловно, важно развитие бренда «Сделано на Кубани», так как это поможет стимулированию локального производства, привлечению инвестиций и повышению качества выпускаемой продукции, - отметила спикер. 

МНЕНИЕ ВЛАСТИ 

Депутат Государственной думы Федерального собрания РФ VIII созыва от Краснодарского края Сергей Алтухов, говоря об антисанкционных пакетах мер поддержки промышленности, отметил: 

- Впервые в истории страны на нас оказывается такое сильное экономическое давление. Но я уверен, Россия сможет выйти из этой ситуации победителем. Главное сейчас - поддержать бизнес, в том числе промышленность. Первоочередные антисанкционные меры были направлены на сохранение банковской системы. Сейчас предпринимателям необходимо обеспечить доступное финансирование, поскольку со взлетом ключевой ставки выросла и стоимость кредитов. Правительством принят достаточно большой пакет мер поддержки бизнеса. Что касается Краснодарского края, то стоит сказать, что в 2015 году была сделана ставка на промышленность, созданы отдельный департамент и фонд развития. По итогу 2021 года мы видим, что вклад промышленных предприятий по сравнению с 2015 годом увеличился практически в 2,5 раза по наполняемости консолидированного бюджета Краснодарского края. Это говорит о верно расставленных приоритетах и акцентах. Я считаю, что в связи с происходящими событиями диверсификация российской и региональной экономики будет еще сильнее. В отношении импортных продуктов, которые мы не сможем заместить, принято решение о параллельном импорте, то есть о возможности ввозить тот или иной товар без согласия правообладателя. 

Эдуард Кузнецов, депутат Государственной думы Федерального собрания РФ VIII созыва от Краснодарского края, рассказал о законодательных мерах государственной поддержки экономики новой реальности. 

- В период серьезного санкционного давления бизнесу сложно развиваться, но необходимо помнить, что 80% стран являются дружественными по отношению к России, готовы работать с нами. И в этом наши перспективы. Сейчас есть огромный шанс, в том числе для мощнейшего региона - Краснодарского края, развивать экспортные и импортные операции с данными государствами. Кроме того, я считаю, что мало говорить об импортозамещении, надо говорить об импортопревосходстве, чтобы с открытием санкций другие страны покупали у России качественные и высокотехнологичные товары, - уверен парламентарий. - Все возможности для этого сегодня есть, и финансирования в Фонде национального благосостояния достаточно. На поддержку российской промышленности направлено сейчас 120 миллиардов рублей. Недавно я был в одном из районов и, пообщавшись с предпринимателями разных отраслей, понял, что большинство из них даже не знают о мерах поддержки бизнеса. Вот почему представителям власти и СМИ так важно сейчас информировать предпринимателей. В 2017 году были приняты меры поддержки кубанских аграриев - 5% годовых по льготным кредитам. До сих пор мы выделяем денежные средства в большем объеме, чтобы рыночные ставки по кредитам и льготные ставки возместить за счет средств бюджета. На прежнем уровне осталась и ставка по сельской ипотеке - 3% годовых. Недавно был запущен проект по импортозамещению, который называется «Выбирай свое», куда входит четыре направления: строительство, нефтегазовая промышленность, логистика, программное обеспечение. Это те отрасли, на которых, по мнению партии, нужно сегодня сделать акцент. 

ТУРИЗМ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ 

О туризме и новой экономической реальности рассказал Христофор Константиниди, председатель экспертного совета Комитета Государственной думы по туризму, руководитель ESG-лаборатории МГУ, эксперт РАН, доктор экономических наук. 

- Как уже было сказано, сегодня вся экономика столкнулась с беспрецедентной ситуацией тотальной изоляции. Санаторно-курортный комплекс, туриндустрия глубоко интегрированы в экономику, систему хозяйственных связей. Стремительно нарастают торговые, технологические, финансовые, инвестиционные ограничения. С вызовами такого масштаба российская экономика в современной истории еще не сталкивалась. Сегодня власти и бизнесу, помимо оперативных решений «здесь и сейчас», необходимо выработать механизмы экономической стабилизации, обеспечить устойчивость социальной сферы. Главная задача - сохранение рабочих мест, кадрового потенциала различных отраслей экономики, в том числе туриндустрии и санаторно-курортного комплекса. Та глобальная трансформация, которая сегодня происходит, будет перестраивать отрасли экономики на внутренний спрос. Кроме того, предстоит импортозамещение потенциально конкурентоспособных отраслей, выстраивание новых хозяйственных связей, частичная перестройка логистических цепочек. Туризм сегодня - одна из немногих отраслей, которой не нужно много времени для перестройки. К тому же туристическая отрасль может стать одним из рычагов стабилизации экономики не только на юге страны, но и в России в целом, - подчеркнул эксперт. 

Депутат Государственной думы Наталья Костенко подняла тему импортозамещения в курортной отрасли. 

- Говоря о туристической отрасли, не могу согласиться с Христофором Константиниди, поскольку сейчас понятно, какие туристические услуги будут востребованы в этом сезоне. Во-первых, увеличилась стоимость транспорта, поэтому в приоритете будет отдых эконом-класса и ниже. Нужно развивать автотуризм - самый бюджетный способ добраться до места отдыха. При этом многие традиционные направления Кубани не рассматриваются гражданами как привлекательные, поскольку существует ряд проблем: отсутствие вывесок на ключевых туристических объектах (даже на федеральных трассах), ненадлежащее состояние дорог и другие. В связи с этим нужно сделать ставку на развитие автотуризма и улучшать дорожную инфраструктуру не только традиционных направлений. Вместе с минтуризма Краснодарского края мы прорабатываем сейчас развитие нового туристического направления - восток и предгорье Кубани. Второй вопрос, который предстоит решить, это усиление санаторно-курортного комплекса. Совместно с коллегой Иваном Демченко мы разработали законопроект, который позволит санаториям Кубани получить статус МСП и вместе с ним - доступ к мерам господдержки. Еще одно направление - детский отдых и оздоровление, уникальная сфера, где Краснодарский край совершенно вне конкуренции. В данный момент на рассмотрении находится законопроект, позволяющий детским лагерям без конкурса получать пляжные территории и ограничивающий доступ посторонних лиц на них, что сделает отдых детей более безопасным и востребованным. Семейный отдых, возможно, не все смогут позволить, но детей захотят отправить многие, учитывая программу кешбэка. Кроме того, нужно повысить уровень детских лагерей, поэтому я предложила премьер-министру Михаилу Мишустину включить их в программу льготного кредитования - от 3 до 5% годовых на 15 лет, которая действует для гостиниц. Важно обратить внимание и на импортозамещение в туристической отрасли, так как сейчас существуют серьезные проблемы с поставками косметологических и текстильных товаров, продуктов питания. Считаю, что Краснодарский край должен сделать все возможное, чтобы импортозаместить все необходимые товары и за счет логистики удешевить отдых на Кубани, повышая таким образом востребованность для туристов, - поделилась спикер. 

Исполняющий обязанности главы Ейского района Роман Бублик отметил перспективы развития Азовского побережья. Спикер поделился, что на сегодняшний день структура экономики Ейского района представлена агропромышленной специализацией с развитой потребительской сферой. Но основным вектором развития экономики на ближайшие годы определен санаторно-курортный комплекс. 

В среднем Ейский район посещают около 750 тысяч человек в год. Туристическая активность способствует развитию и смежных отраслей: торговли, общепита, бытовых услуг, сельского хозяйства. Ейский полуостров с трех сторон омывается водами Азовского моря, Таганрогского залива и Ейского лимана. Здесь находятся три уникальных песчаных косы - Ейская, Долгая, Камышеватская, имеются месторождения минеральных вод в станице Должанской, три месторождения иловых сульфитных грязей. 

- Одним из направлений ейских курортов можно считать семейный отдых, однако приезжают и любители активного досуга: виндсерфинга, кайтсерфинга и других видов спорта. Ейская коса и коса Долгая - идеальное место для спортсменов с разными увлечениями. Это подтверждает ежегодное проведение соревнований, в том числе всероссийских, по парусному спорту. В 2021 году мы впервые провели всероссийский чемпионат по спорту сверхлегкой авиации в станице Камышеватской. На территории Ейского района в курортный сезон функционирует 43 места массового отдыха на водных объектах, из которых 28 - пляжные территории протяженностью около 10 километров. Обозначены и проблемы развития Ейского курорта. К ним относятся недостаток квалифицированных кадров, низкий имидж курортно-оздоровительного комплекса по сравнению с курортами черноморского побережья, неустойчивое обеспечение питьевой водой, электроэнергией в летний период. Тем не менее, наш муниципалитет открыт к диалогу и сотрудничеству с бизнесом и инвесторами, - заключил Роман Бублик. 

Тему курортов продолжили спикеры из Анапы. Как происходит адаптация предприятий сферы гостеприимства в условиях турбулентности, сообщила Юлия Левашова, управляющий Гранд-отелем «Валентина», генеральный директор отеля «Золотая Бухта». 

- Уже несколько лет бизнес находится в нестабильном состоянии. Гостиничный сервис в том числе сталкивается сейчас с проблемами. Несмотря на это, нужно продолжать выстраивать свою работу так, чтобы она приносила удовольствие - в первую очередь нашим гостям. Отели и гостиницы, пожалуй, в большей степени зависят от развития импортозамещения, поскольку 80% поставщиков, с которыми мы работаем, - иностранные поставщики текстиля, косметики индивидуального пользования, продуктов для ресторанов. В нынешних реалиях ожидался огромный скачок цен на все эти товары, но большинство компаний, с которыми мы сотрудничаем, сохраняют цены, сдерживают рост, дают отелям возможность выгодно закупиться к курортному сезону и качественно предоставлять свои услуги. С каждым днем поступает все больше предложений от региональных производителей. Кубанские поставщики также не повысили цены на текстиль, поэтому мы можем спокойно закупить его и продолжать работать. Но что касается косметики индивидуального пользования, отели премиум-класса работают исключительно с зарубежными производителями. К сожалению, Россия пока не предоставляет того уровня, к которому привыкли гости отелей в регионе. Надеюсь, краевые и российские компании будут развиваться в этом направлении. Что еще тяжело - внесение изменений в меню ресторанов в связи с отсутствием или сложностью импортозамещения некоторых продуктов. Однако благодаря богатствам Краснодарского края эти продукты можно заменить на другие, те, которыми славится Кубань, - отметила управленец. 

Ксения Рябухина, креативный управляющий отелей «Демократия», «МоРеми», «Усадьба Сукко», знает, как повысить туристический бренд Краснодарского края и города-курорта Анапа в частности. 

- Туристы приезжают разные. Одним важно вкусное питание, другим - интересные занятия для детей. И мы в сети наших четырехзвездочных отелей по системе ultra all unclusive - «ультра все включено» в Сукко («Демократия», «Мореми», «Усадьба Сукко») не только смогли удовлетворить эти потребности, но и пошли дальше с целью создать нечто свое, уникальное. Мне повезло работать в отелях, которые развиваются, где есть креативные и сильные команды. На сегодняшний день в условиях постоянных изменений бизнесу важно каждый день тоже меняться. Туристы ожидают от отдыха новых впечатлений, эмоций и заряда позитивной энергии. В чем преимущество бренда Кубани? В уникальности! Недавно я мониторила информацию о том, сколько отелей продвигают историю, культуру, традиции и кухню Кубани. Оказалось, таких единицы. Отели «Демократия», «МоРеми» и «Усадьба Сукко» разработали новую концепцию пространства для гостей - каждую пятницу проводить тематические дни - День Кубани (0+), День России (0+), День Кавказа (0+). Каждую пятницу будем радовать и удивлять местной кухней и знакомить через события с традициями, культурой Но делать это будем ненавязчиво, так, чтобы действительно заинтересовать гостя. Ведь отель - это прежде всего атмосфера, - уверена эксперт. 

МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ 

Замминистра экономики региона Светлана Салтанова рассказала о поддержке бизнеса в условиях санкций. 

- Я согласна с тем, что необходимо обеспечить бизнесу максимальную доступность информации о мерах поддержки. На данный момент утверждены три пакета региональных мер, четвертый находится на рассмотрении. Если первый и второй пакеты были системными с точки зрения доступности всему бизнесу (меры, связанные с отсрочкой по неналоговым и налоговым платежам), то уже третий и четвертый пакеты более точные и детальные, направленные не только на сохранение бизнеса, но и на формирование инвестиционной политики региона. В Краснодарском крае работают три горячие линии для регионального бизнеса, куда предприниматели могут смело обращаться за помощью: это Фонд развития промышленности, Фонд развития бизнеса и министерство экономики. 

Минэкономики Кубани сформировало реестр 340 системообразующих предприятий регионального значения, которые формируют экономику края и обеспечивают социальную стабильность и занятость населения. Особое внимание мы уделяем участникам нацпроекта «Производительность труда». Детальную работу ведем и с малым бизнесом. Сейчас еженедельно проводится мониторинг рисков по отраслям и отдельным предприятиям, что позволяет увидеть и вовремя оказать помощь нуждающимся секторам и предпринимателям, отметила спикер. 

Тему мер государственной поддержки предпринимателей Краснодарского края продолжила исполнительный директор Фонда развития бизнеса Краснодарского края Елена Пистунова. 

- Фонд развития бизнеса Краснодарского края реализует государственную политику в области предпринимательства уже тринадцатый год. Вместе с нами работают другие региональные институты развития. Это и Фонд развития промышленности, и Фонд микрофинансирования, и Фонд координации и поддержки экспорта. Все наши меры интегрированы друг в друга. На текущий момент самым большим запросом является запрос на доступное льготное финансирование. В целом все меры господдержки разделяются на финансовые и нефинансовые. Если говорить о финансовых, то краевые фонды микрофинансирования и развития промышленности предоставляют льготные микрозаймы и займы. Фонд развития промышленности работает пока исключительно с производственными предприятиями, а Фонд микрофинансирования предоставляет микрозаймы до 5 миллионов рублей на срок до 3 лет предпринмателям разных отраслей. Стоит отметить также, что Фонд развития бизнеса упрощает свои внутренние бизнес-процессы для того, чтобы все эти процедуры проходили максимально быстро. Наш фонд предоставляет поручительство при недостаточной залоговой базе: при наличии 30% собственного долга, до 70% поручается фонд. Для промышленников в последние месяцы была создана существенная преференция: здесь достаточно иметь 20% долга и до 80% поручится фонд и процентная ставка вознаграждения фонда за предоставление поручительства всего 0,25% годовых (в то время, как для остальных – 0,5%). Мы увеличили лимит для заемщика до 60 миллионов рублей, при займе до 10 миллионов рублей не требуется залог. Что касается нефинансовых мер поддержки, то одной из таких являются интенсивы для МСП. Кроме того, на портале Фонда развития бизнеса существует бесплатный ресурс – витрина для самозанятых, где предприниматели могут разместить о себе информацию, - отметила эксперт.

Замглавы Новокубанского района Екатерина Афонина добавила, что особенно мотивирующим является сегодня объединение предпринимателей.

- В марте у нас получилось провести межмуниципальный бизнес-форум для женщин. В скором времени планируется еще одно межмуниципальное мероприятие - бизнес-форум ВЭО «Новый Кубанский Продукт» (16+). Это именно те площадки, где предприниматели могут сегодня приобрести новые связи и знания. На муниципальном уровне Новокубанского района было принято нестандартное решение о создании коворкинг-центра с бесплатными рабочими местами на базе межпоселенческой библиотеки, где есть вся необходимая для предпринимателя инфраструктура. Также мы иначе посмотрели на социальные объекты, приняли возможные нормативные документы по краткосрочной аренде и льготе предоставления пространств для социальных и творческих предпринимателей. В ближайшее время планируется открытие креативных центров на базе домов культуры. Большой потенциал Новокубанского района видим и в туристической отрасли, - сообщила Екатерина Афонина. 

Владислав Граф-Колесник, председатель попечительского совета Краснодарской региональной общественной организации «Патриотический центр «Безопасная Страна», эксперт Общественной палаты Краснодарского края, выдвинул на обсуждение проблемы реального сектора экономики и механизмы их решения. 

- Я предприниматель, человек, который ежемесячно выплачивает зарплату своим сотрудникам, платит налоги. Я прекрасно понимаю, что от моих решений как руководителя зависит благосостояние более 77 работников. Сейчас бизнес находится в такой ситуации, когда он может закрыться и пострадать либо где-то ужаться, но выжить. Очень важно остаться на плаву. Я хотел бы внести два предложения. Первое - совместить все меры поддержки в единый ресурс, где будут перечислены все региональные, а в дальнейшем и федеральные производители, чтобы бизнес мог заявить о себе и найти надежных партнеров по импортозамещению. Ведь на Кубани очень много предприятий, о которых знают единицы. Второе - превратить краевой проект «ZaРубли», направленный на укрепление национальной валюты России, в федеральный. 

БАНКОВСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ 

О том, как трансформируется банковский сектор на юге России, сообщила Диана Липинская, директор Краснодарского филиала ПАО КБ «Центр-инвест». 

- Уже 30 лет банк работает на юге России в интересах своих клиентов, акционеров, сотрудников, развивая собственную экосистему развития МСБ, стартапов, женского бизнеса, реформирования ЖКХ. Мы всегда говорили, что основная миссия - локализация и адаптация лучшей мировой практики к местным условиям. Краснодарский край занимает лидирующее место по субъектам МСБ в стране, и нам комфортно работать в таком регионе. Мы давно уже ввели в оборот понятие «трансформационный банкинг» - управление постоянными изменениями в условиях непрерывных кризисов на основе социально ответственных решений в интересах нынешнего и будущего поколений. Я убеждена, что внутренняя эффективность региональной и российской экономики - залог глобальной конкурентоспособности. Банк «Центр-инвест» главными преимуществами региона видит сельское хозяйство, логистику, промышленность и человеческий капитал. Работа банка с краевыми вузами, центрами поддержки, открытие коворкинга - это все даст плоды. Нельзя сказать, что банк готовился к кризису, мы просто накопили запас ликвидности. «Центр-инвест» не поднял ни одной ставки. Мы видим в этом свою роль в сохранении баланса экономики, баланса платежеспособности клиентов банка, которые завтра позволят предприятиям пройти трансформацию и получить новую экономику, - поделилась директор. 

Руководитель по кредитованию Краснодарского отделения ПАО «Сбербанк» России Руслан Асанов затронул тему банковской поддержки для предпринимателей и АПК. Эксперт презентовал ряд новых программ льготной господдержки для малого, среднего и крупного бизнеса и оформления кредитных каникул, а также собственные программы Сбербанка, направленные на поддержку клиентов в сложных ситуациях. 

- С 9 марта мы принимаем заявки клиентов малого и среднего предпринимательства по программе льготного кредитования Банка России. Срок действия программы - до 30 декабря 2022 года. Перечень отраслей максимально широкий: исключениями являются только подакцизные виды деятельности, жилое строительство, компании финансовой сферы и предприятия, связанные с бизнесом, не имеющим статуса МСП. Отдельно отмечу, что Сбер подписал соглашение с Минсельхозом России и уже начал льготное финансирование системообразующих предприятий АПК. В его рамках аграрии смогут получить денежные средства на срок до 12 месяцев. Максимальная сумма кредита составит 5 миллиардов рублей. Заключить договор можно до 15 декабря 2022 года. В этом году Краснодарское отделение Сбербанка уже одобрило аграриям региона льготные кредиты на общую сумму 4,3 миллиарда рублей. Чаще всего целевые займы выдавались на закупку семян и удобрений. 

Руководитель АКБ «Абсолют Банк» (ПАО) в г. Краснодаре Сергей Яценко презентовал банковские продукты для бизнеса в новых реалиях. Одним из наиболее востребованных продуктов эксперт назвал банковские гарантии. 

- В марте 2022 года мы поставили рекорд - всего за месяц улучшили результат по количеству выпущенных гарантий в рамках госзаказа более чем на 83%, по объему - на 91%. Абсолют Банк не просто удерживает позиции в Топ-3 российских банков - лидеров по выдаче гарантий по госзакупкам 44-ФЗ и 223-ФЗ, но и укрепляет свои позиции. В Краснодаре Абсолют Банк за год установил лимиты по гарантиям на сумму более 5 миллиардов рублей. При этом средняя сумма по лимитам у нас в разы превышает среднерыночную и составляет 60 млн рублей. Кроме того, за март 2022 года в Абсолют Банке увеличилось количество новых расчетных счетов на 20%. В апреле эта тенденция сохраняется. Чаще всего у нас открывают счета торговые компании и переработчики сельскохозяйственной продукции, но каких-либо отраслевых ограничений и предпочтений нет. У кубанских компаний растет интерес и к контрактному финансированию. Мы ускорили обработку онлайн-заявок и увеличили объем контрактного финансирования в 3 раза всего за месяц. Оперативные решения и гибкий индивидуальный подход к запросам клиентов - огромное преимущество на фоне экономической нестабильности, - подчеркнул Сергей Яценко. 

По словам спикера, стоимость кредитных продуктов в целом по рынку выросла, но они по-прежнему нужны бизнесу. Абсолют Банк в Краснодаре и в марте, и в апреле выдавал транши по всем действующим кредитным лимитам. Более того, именно в период турбулентности были улучшены условия по овердрафтному кредитованию. 

В Абсолют Банке прогнозируют значительно более высокий спрос на факторинг в 2022 году. До сих пор этот продукт был незаслуженно недооценен кубанским бизнесом. Сегодня все больше действующих и новых клиентов на собственном опыте убеждаются: факторинг гораздо выгоднее классических бизнес-кредитов при учете долговых обязательств предприятия. Также это эффективный инструмент для предотвращения кассовых разрывов. 

БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 

Открыть самостоятельное предприятие возможно даже в нестабильное время, нужно лишь знать, куда обратиться за помощью, - так считает руководитель компании Autbuk Юлия Алпатова. 

- Два года назад я сделала фокус своей компании на открытии бизнеса и начальной поддержке предпринимателей. Тогда увидела большие проблемы именно на первых этапах открытия ИП или ООО, люди не могут сделать выбор. Поэтому, оказывая бесплатную консультацию клиентам, я помогаю им понять, как развивать бизнес, создавать рекламу, креативить. Кроме того, мы вместе прогнозируем риски и продумываем варианты выхода из них. Благодаря партнерству с ПАО Сбербанк моей компании предоставили возможность открытия филиалов в МФЦ, что стало большой нишей для нашей деятельности. Замечу: в последний месяц открывается больше компаний, чем было ранее. И это прекрасно, что люди делают бизнес в России и хотят его легализовать. Конечно, сегодня существует много мер поддержки бизнеса, но, на мой взгляд, учтены не все нюансы. Зачастую физические лица, ведя бизнес и в крупных объемах получая деньги на банковскую карту, не знают об изменениях в банковской тайне. Сейчас все счета прослеживаются, и вести бизнес нелегально действительно опасно. Поэтому на собственном опыте ведения предприятий и внедрения самозанятых, ИП, взаимодействия с ИП и ООО я могу качественно консультировать своих клиентов, объясняя, как это потом отразится на их бизнесе. Регулярно вместе с моими сотрудниками мы проводим мониторинг клиентов. В течение последнего месяца я ездила в Гулькевичи, Кропоткин и Тимашевск, где встречалась с предпринимателями, которые открыли ИП и ООО в филиалах моей компании Autbuk. Проводя встречи, отвечаю на вопросы, которые возникают при ведении деятельности. Я выявила, что начинающие предприниматели не понимают, как сэкономить и правильно вести бухгалтерию, из-за чего несут большие потери в налогах. К проблемам малого бизнеса можно отнести также панику и отсутствие понимания, что не все меры поддержки нужны и подходят конкретному предприятию, - подчеркнула руководитель бухгалтерской компании Autbuk. 

Важно не забывать также о безопасности и защите своего бизнеса. Об этом говорил основатель компании «Охрана Кубани» Александр Варивода.

- Пообщавшись со специалистами по недвижимости, я узнал, что в среднем стоимость имущества гражданина составляет от 3 до 30 миллионов рублей. Несомненно, каждая собственность нуждается в защите. Когда я только начинал свою деятельность в области систем безопасности, столкнулся с тем, что никто не обучает данной профессии. Тогда я создал свою команду и начал черпать знания на западе и в Японии. Через несколько лет после этого запустил собственное направление по созданию архитектуры безопасности. То, как мы работаем сейчас, это уже нечто новое. В связи с нынешней ситуацией моя компания испытала определенные сложности, поскольку мы работаем только с постоянно развивающимися брендами, чтобы предоставлять надежные, качественные решения. Мы внедряем безопасность на программном и аппаратном уровне. Сейчас разрабатываем собственные программные комплексы (16+) и инструменты, внедряя которые в свою жизнь, человек приобретает помощников даже в мелочах. Они могут быть использованы не только в бизнесе, но и в быту, - подчеркнул специалист. 

Главный врач Краснодарского филиала федеральной сети медицинских центров «МЛЦ» Рашид Кудаев считает, что какие бы изменения ни происходили во внешней экономике, качество оказания медицинской помощи не должно снижаться. 

- Медицинский лучевой центр - многопрофильный. В городе Краснодаре находится три наших филиала. Преимущество медцентра «МЛЦ» в том, что пациент может прийти на консультацию к врачу, пройти обследование, здесь же сдать необходимые анализы и получить лечение. Все этапы проходят в одном месте. Что касается импортозамещения в медицинской отрасли, рентгеновское оборудование, аппараты магнитно-резонансной томографии на сегодняшний день импортные, начиная от комплектующих и заканчивая сборкой. Однако наш центр работает сегодня в штатном режиме, поскольку мы заранее позаботились о запасе оборудования и комплектующих для него. Кроме того, все сотрудники остались на своих рабочих местах, цены на услуги не поднялись. Как врач, я глубоко убежден, что даже в таких непростых условиях приоритетом должно ставиться здоровье человека и удовлетворение его потребности в качественной медицине, - уверен специалист. 

ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ 

Секретами успеха легкой промышленности в эпоху кризиса поделилась директор студии индивидуального пошива мужской одежды INDEVER Яна Мирошина. 

- Сегодня классический костюм является обязательным атрибутом гардероба любого человека. Изменения, происходящие в мире в последние два года, затронули все сферы жизни. Но быстрее всего на них всегда реагировала мода: менялись ткани, стили, направления. Индивидуальный пошив во все времена был показателем высокого статуса. Такая одежда изготавливается с учетом особенностей человека: его роста, обхвата груди, талии, длины рук и ног. Индивидуальный пошив - идеальный вариант для людей с нестандартной фигурой, поскольку магазины масс-маркета не могут разделить верх и низ костюма. Кроме того, именно пошив на заказ позволяет получить то изделие, о котором мечтает клиент. Ведь одежда должна быть такой же привлекательной и уникальной, как человек, который ее носит, - убеждена спикер. 

К словам Яны Мирошиной присоединилась владелица магазина-ателье мужских костюмов Pro Yuppie Елизавета Пихтовникова. 

- Мы не просто подбираем костюм. Мы помогаем создать многофункциональный образ, подогнать костюм по фигуре, учитывая все ее особенности, и сформировать стиль. Помимо этого, магазин-ателье готов перешить или ушить любую одежду - как мужскую, так и женскую. Уже три года мы сотрудничаем исключительно с российскими производителями мужских костюмов, а также предлагаем индивидуальный пошив. Несколько недель назад Pro Yuppie выпустил собственную коллекцию костюмов - целый модельный ряд, полностью сделанный мастерами нашего ателье. Что касается ценовой политики, в нынешнее время сложно удерживать прежние цены, но нам это удалось. 

ВИНОДЕЛИЕ И ОБЩЕПИТ 

О проблемах и трендах в области общепита и ресторанного бизнеса в условиях новой реальности рассказала Татьяна Алябьева, коммерческий директор торгового дома «ЕДАДА». 

- Сегодня основными сложностями в сфере питания можно считать проблему с поставками тех или иных продуктов, высокие затраты: на покупку кухонного оборудования, арендные платежи, расходы на закупку товара. Человеческий фактор в работе с персоналом и одно из неожиданных изменений - потребительское поведение. Вместе с тем проблемы и сложности задают новые тренды и решения. Сегодня один из ценнейших ресурсов в нашей жизни - это время. Зачастую мы тратим его на покупку, приготовление или заказ еды. Еще два года назад я не знала, как быстро и легко приготовить ресторанное блюдо дома или как научить ребенка готовить самостоятельно и безопасно. Наша компания создала эти решения. 

Мы закупаем продукты у проверенных кубанских производителей и качественных поставщиков, изготавливаем ресторанные блюда, которые затем подвергаются акустической заморозке. Готовые блюда замораживаются в течение 45-85 минут, за счет чего не нарушается клеточная структура продукта. Работая по этой технологии, мы сохраняем все полезные свойства, качества и текстуры свежего продукта. Ассортимент представлен несколькими категориями: завтраками, первыми и вторыми блюдами, десертами и выпечкой. Мы предлагаем свои блюда АЗС, кофейням, кулинариям, розничным магазинам, отелям, хостелам, гостиницам, компьютерным клубам, предприятиям корпоративного питания, а также отдельным потребителям. Кроме того, стоит отметить, что торговый дом «ЕДАДА» разработал свои печи, которые позволяют правильно дефростировать блюдо и доводить его до готовности, что немаловажно. Печь самостоятельно выбирает способ разморозки блюда благодаря встроенному программному обеспечению. Эта технология позволяет отдать готовый заказ гостю в течение 7 минут. Вы получаете оборудование без дополнительных затрат, - отметила руководитель. 

Важной темой стало и повышение конкурентоспособности российского виноделия. По мнению Любови Максимовой, гендиректора ЗАО «Новокубанское», возможности для этого есть, необходимо лишь создание благоприятных условий. 

- Завод ЗАО «Новокубанское», как и другие предприятия винодельческой отрасли, испытывает определенные трудности. Это отсутствие или удорожание сельхозхимии, запчастей для сельхозтехники, комплектующих для розлива. С другой стороны, рынок сейчас широко открылся для импортозамещения, но его внедрение требует необходимых условий. В первую очередь - господдержки. Ряд мер уже введен. Например, увеличен срок использования специальной федеральной марки, приостановлены действия некоторых требований при лицензировании по обороту алкогольной продукции и так далее. Что еще хотелось бы получить винодельческой отрасли? Для начала - расширение и увеличение субсидирования. Третий момент - пересмотр некоторых нормативных актов, которые запрещают рекламу алкогольной продукции. В частности, винодельческие предприятия лишены возможности проведения бесплатной дегустации на краевых ярмарках и выставках, - поделилась проблемами бизнесвумен. 

На конференции работал онлайн-чат, в котором представители Федеральной налоговой службы Краснодарского края отвечали на вопросы предпринимателей. 

В завершение мероприятия модератор Александр Полиди подчеркнул, что предприниматели настроены на преодоление возникших проблем.

 - Сегодня ввиду глобальных перемен важно, что нет упаднического настроения и паники. Будучи людьми дела, представители бизнеса понимают, что возможностей сейчас больше, чем разрушений. Я убежден: кризис сделает экономику региона только сильнее. Появятся новые смыслы и новые компании, которые будут успешнее, трезвее и прагматичнее. А после спада однозначно настанет период восстановления и оживления. Подводя итог, участники сошлись во мнении, что в эпоху перемен важно объединяться, искать новые возможности и использовать свои самые сильные кейсы. 

Благодарим партнеров мероприятия: ПАО КБ «Центринвест», ПАО АКБ «Абсолют Банк», ПАО «Сбербанк», группу отелей «Демократия», «МоРеми», «Усадьба Сукко» (г.-к. Анапа), бухгалтерскую компанию Autbuk, компанию «Охрана Кубани», торговый дом «ЕДАДА», ЗАО «Новокубанское», Новокубанский центр развития и инвестиционного сопровождения и МО Новокубанский район, отель Marriott (Краснодар), Гранд-отель «Валентина», «Золотая Бухта» (г.-к. Анапа), федеральную сеть медицинских центров «МЛЦ», студию индивидуального пошива мужской одежды INDEVER, магазин-ателье мужских костюмов Pro Yuppie, ООО «Аквадар» и «Граф Колесник».

Все фото с конференции можно посмотреть по ссылке.