Погода
10 Ноября 2020
Бизнес

Состоялась онлайн-конференция «Опыт и практика работы бизнеса в условиях пандемии»

Источник фото: businessman.ru
Источник фото: businessman.ru

Краснодар, 10 ноября – Юг Times, Регина Файзулина. Дискуссия, посвященная особенностям работы в период пандемии, объединила краснодарских и столичных спикеров.

В рамках долгосрочной программы «Время новых стратегий» состоялась онлайн-конференция «Опыт и практика работы бизнеса в условиях пандемии». Мероприятие стало важной платформой, на которой представители бизнеса и власти обменялись опытом цифровизации процессов и организации удаленной работы сотрудников, поделились новыми практиками, введенными во время ограничительных мер, а также подвели промежуточные итоги.

Организатора - ми мероприятия выступили русско-английский еженедельник «Юг Times», Общественная палата Краснодарского края, Южный региональный комитет Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), Краснодарское региональное отделение «Российского союза промышленников и предпринимателей», а также Агентство инвестиций и международного сотрудничества (АИМС). Стратегическим партнером программы является ПАО КБ «Центр-инвест», платиновым партнером - «Филип Моррис Кубань», серебряными партнерами - STIHL, Cargill. 

Модератором мероприятия выступил председатель Южного регионального комитета АЕБ, региональный директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами группы компаний Danone в России Олег Жарко, сомодератором - директор филиала, координатор Южного регионального комитета АЕБ Юлиана Передерий. 

С приветственным словом к участникам обратился генеральный директор Ассоциации европейского бизнеса Тадзио Шиллинг (г. Москва). 

- Мы благодарны членам Ассоциации европейского бизнеса, а также нашим партнерам за открытость и готовность участвовать в решении тех проблем, которые продолжают мешать нормальному развитию бизнеса. На протяжении действия всех карантинных ограничений мы регулярно проводим подобные встречи, рассматриваем на них динамику экономики, а также то, как чувствуют себя иностранные инвесторы в регионе. Важно продолжать этот диалог в рамках Южного комитета АЕБ. Что касается работы Ассоциации в целом, то она вполне успешна и стремительно двигается вперед, у нас очень плотный график. 

По словам Олега Жарко, программа «Время новых стратегий» существует на протяжении многих лет и считается признанной дискуссионной площадкой, где бизнес, власть и общество обсуждают проблемы сегодняшнего дня. Особенно актуальны такие встречи в период пандемии. Нынешняя ситуация выступила катализатором многих процессов. То, что могло происходить несколько лет, произошло за 2-3 месяца. 


ПОСТРАДАВШИХ НЕ БРОСИЛИ 

Весной этого года бизнес по всему миру столкнулся с новыми задачами, которые требовали срочных решений. Многие предприниматели справиться в одиночку не могли. В России, и в частности в Краснодарском крае, для малого и среднего бизнеса был предусмотрен комплекс мер поддержки. 

О ситуации в экономике Кубани и стимулирующих рынки мероприятиях рассказал руководитель департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края Василий Воробьев. 

- Краснодарский край входит в пятерку лидеров по количеству субъектов малого и среднего предпринимательства. Годовой оборот сферы МСП за 2019 год составляет 2,5 триллиона рублей, что по отношению к 2018 году больше примерно на 4,9%. Такой показатель говорит о том, что бизнес сегодня инвестирует и реинвестирует. По нашим предварительным подсчетам, во время пандемии приостановлено было более 50% бизнеса. Количество субъектов МСП в регионе снизилось в связи с коронавирусной инфекцией за последние 9 месяцев по отношению к аналогичному периоду прошлого года всего на 0,3%. Это отражает то, что меры поддержки были применены успешно, - сказал Василий Воробьев. 

Во время ограничительных мер стояла задача максимально быстро и эффективно поддержать бизнес. Для этого в первые недели была организована горячая линия, по которой предприниматели могли удаленно решить свои проблемы или найти ответы на интересующие проблемы. 

- На поддержку бизнеса из краевого бюджета было выделено 1,5 миллиарда рублей, - отметил глава департамента. - Эти деньги были направлены на создание новых и поддержание ранее созданных механизмов работы с МСП, таких, как Фонд микрофинансирования Краснодарского края. Он, по результатам рейтингового агентства «Эксперт РА», был признан первым среди всех субъектов РФ по количеству выданных займов за 2019 год. Сегодня его капитализация составляет 3,3 миллиарда рублей. В планах довести ее до 5 миллиардов рублей. Были разработаны такие финансовые продукты, как заем до 2 миллионов рублей с процентной ставкой 0,1% и до 3 миллионов - 1%. Деньги могут быть направлены на выплату заработных плат, арендных платежей и прочее. Был разработан также продукт «Восстановление МСП». Он предназначен для тех предприятий, чей ОКВЭД не вошел в число наиболее пострадавших от коронавирусной инфекции отраслей. Для таких существует один критерий - снижение выручки на 50% на период начала  пандемии по отношению к такому же периоду прошлых лет. Результатом осуществленной фондом антикризисной поддержки стали 493 выданных микрозайма на сумму более 500 миллионов рублей. В крае также существует гарантийная поддержка, которую обеспечивает Фонд развития бизнеса. Он выступает поручителем и помогает предоставить в полном объеме залоговое обеспечение для субъекта МСП. Во время пандемии был разработан антикризисный план, по которому до 0,5- 1% снижены вознаграждения Фонда развития бизнеса за предоставление гарантий, а рассмотрение документов происходило в течение 1 дня. Фонд развития бизнеса предполагает большую инфраструктуру государственной поддержки: инновационный и инжиниринговый центры, центры сопровождения инновационных проектов, центр поддержки предпринимательства и др. Все услуги этих центров оказываются либо за счет государства, либо на условиях софинансирования. Во время пандемии самыми популярными услугами стали новые сервисы: СММмаркетинг и выход на крупнейшие интернет-площадки. Так, за счет государства краснодарский предприниматель заключил контракт на 25 миллионов рублей с одним из крупнейших маркетплейсов для онлайн-продаж. Помимо всего, в крае существует центр поддержки и координации поддержки экспорта, оказывается поддержка инвесторам. 


БУДУЩЕЕ В ЦИФРОВИЗАЦИИ 

Действительно, пандемия ускорила те процессы, которые могли происходить годами. Тенденциями развития производств поделилась председатель Общественной палаты Краснодарского края Любовь Попова. 

- Еще до пандемии шли глобальные изменения бизнес-среды, они побуждали компании к цифровой трансформации. Пандемия стала катализатором этих изменений. Если мы анализируем цифровизацию на предприятиях крупного бизнеса, особенно с иностранными инвестициями, то такая тенденция началась давно: программное обеспечение, парк цифровой техники, обучение персонала, а также длительная культура общения онлайн. Что касается предприятий среднего и малого бизнеса – изменения колоссальны. Например, переход на цифровые технологии на Губском кирпичном заводе ускорил формирование профилей должностей, установил взаимосвязь продуктов труда и процессов управления рабочим временем. На сегодняшний день создается цифровой дубль всех процессов – от поиска потребителей до отгрузки товара. Возросло также количество коммуникаций, снизилась их стоимость (нет командировок), освободилось время. 

Пандемия коронавируса определила вектор развития многих компаний в сторону цифровизации. Это подтверждают также исследования Общественной палаты Краснодарского края. Такие же тенденции отмечает и Общественная палата РФ. 

- Цифровые технологии стали ключевым инструментом в перезагрузке предприятий, прокомментировала спикер. - Вместе с тем, появились и новые проблемы. Это касается естественных монополий - поставщиков ресурсов. Они до сих пор в полной мере не перешли на электронный документооборот. Получение услуг растягивается на недели и месяцы. Они принимают все документы на бумажных носителях с живыми подписями. Считаю, что органам власти вместе с бизнес-объединениями необходимо инициировать дальнейшую полную цифровизацию ресурсоснабжающих монополий, перевод их в режим реально работающего цифрового окна. В крае также остро стоит вопрос доступности сервисов для предпринимателей, работающих в сельской местности. В ряде поселков нет доступа в интернет, отсутствует возможность дистанционного консультирования для начинающих бизнесменов. Над этим вместе с краевой властью необходимо работать, направлять больше средств на создание этой необходимой инфраструктуры. Одной из ключевых задач государства, представителей бизнеса и общества остается вопрос занятости населения, переквалификации, повышения навыков, а также информационной грамотности соискателей. 


СЛОВО БИЗНЕСУ 

Опытом цифровизации компании в короткие сроки поделилась директор филиала EY в г. Краснодаре и г. Ростове-на-Дону Анна Калмыкова

- У нас глобальная компания, международный консалтинговый аудиторский бизнес, - отметила эксперт. - Мы одними из первых оказались в формате дистанционной работы. Указания перейти на удаленный формат пришли еще до того, как начались ограничительные действия в нашей стране. Сейчас мы работаем в «гибридном» режиме. У нас 10- 25% сотрудников работают офлайн, в офисе, остальные - из дома. 

В технологическом плане у компании не возникло серьезных сложност ей, сотрудники не были завязаны на офисе и легко перешли в дистанционный формат. Групповая работа наладилась в короткие сроки. 

- Но даже при нашей подготовке не удалось совсем избежать кризисной ситуации, когда резко возросла нагрузка на все системы. Например, площадки Скайпа и Zoom не выдерживали. В первые дни мы не могли проводить встречи. Пришлось вложить средства в развитие новых технологий. Если до пандемии на площадке Тeams у нас одновременно могли работать 80 тысяч человек, то сейчас работают 260 тысяч. В онлайн-формате происходит 90% встреч. Однако дистанционно оказалось сложнее набрать кадры, личной встречи в таких ситуациях не хватает. Интересно также отметить, что мы достигли значительной экономии (на перелетах, командировках, организации мероприятий онлайн). После пандемии планируем частично сохранить удаленную работу. Офис станет некой площадкой для встреч, куда мы будем приходить для решения точечных задач, - завершила Анна Калмыкова. 

Устойчивость развития - один из основных показателей успешности бизнеса, к которому стремятся все компании. Однако в период турбулентности на рынке задача становится крайне сложной. Управляющий по корпоративным вопросам южного региона аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России Алиса Андреева рассказала, как в 2020 году ФМИ в организации работы отвечал на вызовы времени. 

- В беспрецедентной ситуации, с которой мы все столкнулись в текущем году, стало особенно очевидно, как важно бизнесу обеспечить устойчивость на всех направлениях. Необходимо устойчивое развитие, а оно складывается из очень многих факторов: реализации актуальных социальных и экологических проектов, выработки норм взаимодействия с сотрудниками и партнерами, соблюдения прав человека, и конечно, активного участия в жизни общества. Наша компания уже давно реализует Цели устойчивого развития (ЦУР) в повседневной практике, это помогает нам развивать бизнес эффективно и ответственно, вносить свой вклад в повестку устойчивого развития в России. Три наиболее приоритетные цели для «Филип Моррис Интернэшнл» (далее - ФМИ): цель 3 - «Хорошее здоровье и благополучие» (самый большой вклад в эту цель мы связываем с заменой табачных изделий на инновационные бездымные продукты с научно обоснованным пониженным риском), цель 12 - «Ответственное потребление и производство» и цель 8 - «Достойная работа и экономический рост». Для нас это означает формирование долгосрочной ценности и снижение при этом отрицательных факторов, связанных с продукцией компании, производством и цепочкой поставок. 

Во время кризисного периода, связанного с пандемией коронавирусной инфекции, на глобальном уровне руководство ФМИ приняло важные решения, давшие сотрудникам необходимую поддержку и уверенность в будущем. Мы обеспечиваем безопасные и соответствующие всем государственным требованиям условия труда для наших сотрудников, подрядчиков, посетителей и других лиц, с которыми взаимодействуем в процессе работы. Мы сохранили все долгосрочные социальные проекты, при этом компания направила дополнительные ресурсы для помощи в борьбе с пандемией и трудностями, которые она принесла. 

Исходя из полученного опыта, могу сделать уверенный вывод, что в условиях турбулентности цели устойчивого развития являются тем фундаментом, который помогает бизнесу быть сильнее. Как показали месяцы пандемии, наиболее устойчивыми оказались структуры, которые не декларативно, а в реальности демонстрируют приверженность ЦУР в своей работе, - подчеркнула Алиса Андреева. В компании Danonе цифровизация была поставлена во главу угла, и это не рассматривается как временная тенденция. Об опыте работы в Краснодарском крае в новых условиях рассказал региональный директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами группы компаний Danonе в России Олег Жарко. 

- Краснодарский край - важный для нас регион. В крае у нас два различных типа структур. С одной стороны - производственные площадки: Тихорецкий завод детских мясных консервов и Лабинский молочный комбинат. С другой - в Краснодаре расположен один из двух крупнейших в России офисов компании, международный бизнес сервис-центр, который обслуживает заводы и офисы компании Danonе в нескольких странах. Также в Краснодаре у нас есть логистический центр. Перед нами в этих условиях стояли несколько задач: обеспечить непрерывную работу производственных подразделений, создать безопасные условия этой работы, а также перевести офис полностью на удаленную работу. Нам это удалось. Еще в прошлом году мы всех сотрудников обеспечили теми средствами работы, которые позволяют им работать удаленно. Дистанционный режим продолжается с марта. С учетом полученного опыта и складывающейся обстановки к прежнему формату организации офиса возвращаться не планируем. Сегодня мы разрабатываем новую концепцию так называемого смарт-офиса, - заявил Олег Жарко. 

На Кубани есть пример, когда компания еще до пандемии начала создавать центр дистанционного обслуживания бизнеса. С введением ограничительных мер новая структура оказалась как нельзя кстати. Об интересном опыте рассказал менеджер по оперативному управлению, адаптации и развитию персонала «Каргилл Россия», председатель HR подкомитета Южного регионального комитета АЕБ Игорь Бренер. 

- Концепция центра обслуживания бизнеса компании не нова, - отметил спикер. - Пионером является компания Danonе, которая впервые запустила в городе международный проект. У кубанской столицы очень хорошие шансы стать одним из привлекательных мест России, где будут создаваться подобные центры. Клиентские решения в области финансов, глобальных HR-решений, транспортной логистики, стратегических закупок, информационных технологий, управления проектами и их непрерывное улучшение - все это присутствует у нас в филиале компании «Каргилл» в г. Краснодаре. Кубанский центр является подразделением Европейского центра и управляется из Софии. 

- Мы успели до января отправить достаточно большую группу наших руководителей на ознакомительную поездку, и это был совершенно новый аспект развития бизнеса. Сегодня у нас 142 сотрудника, говорящих на разных языках и поддерживающих бизнескомпании, как в России, так и за ее пределами. В услуги центра входят международная и российская налоговая и финансовая отчетность, расчеты с поставщиками, кредитный контроль, расчеты с покупателями, предоставление сервиса кадрового делопроизводства, обучение, подбор персонала, а также закупки в регионе и мире, - рассказал Игорь Бреннер. 

Сложностями в период ограничительных мер поделился также бизнес-консультант компании «Mercuri International» Константин Шадров.

- Мы занимаемся обучением и консалтингом в области продаж. Все наши очные мероприятия, в том числе тренинги, спланированные в начале пандемии, отменились. Сегодня мы работаем онлайн, дистанционно проводя даже такие масштабные события, как Team building на 100 человек. Также развиваем собственный центр цифрового обучения. Активно разрабатываются онлайн-курсы. В особенности популярна тема «дистанционные продажи». Для специалистов по продажам создаются специальные чек-листы и особые инструкции по удаленным визитам к клиентам. 

Спикер поделился результатами исследования, в котором приняли участие клиенты компании - руководители организаций. Их спросили: «Какое влияние оказывает текущая ситуация на вашу работу и принятие решений?» 

- Участники исследования ответили, что множество решений принимаются ежедневно. Нагрузка на руководителей стала больше, чем до пандемии. Возрос также уровень неопределенности, сложно стало предсказать результат, а также найти ответственного. К тому же коллективу порой недостаточно времени для принятия решений. Трудности связаны с тем, что у компаний нет опыта подобной (дистанционной) работы, командам не хватает коммуникаций. Проблемы, которые были до «коронакризиса», крайне обострились сейчас. Для достижения эффективной удаленной работы руководителям рекомендуется доверять сотрудникам и делегировать полномочия. Сотрудники, в свою очередь, должны понимать конечную ценность для бизнеса. Им необходимо мыслить шире своих должностных инструкций, - заверяет Константин Шадров. 

Во время пандемии изменились предпочтения клиентов, особенно это заметно в сфере страхования. Исполнительный директор по дистанционному сервису Страхового Дома ВСК Юлия Шурыгина поделилась наблюдениями. 

- Пандемия побудила нас к трансформации бизнеса: изменился формат отношений с клиентом, изменились продуктовые решения. В период пандемии помимо ОМС люди стали проявлять интерес к альтернативным видам добровольного страхования жизни и здоровья, стал популярен продукт «Телемедицина» (позволяющий получить консультации с врачами онлайн). Изменения коснулись и корпоративного бизнеса. Так, на прошлой неделе мы совместно с «Лабораторией Касперского» запустили продукт по защите от киберрисков. Сегодня он востребован, потому что многие предприятия, уходя на удаленный режим работы, сталкиваются со взломами операционных систем и потерей конфиденциальной информации. 

- Что касается внутренних процессов в нашей компании, то еще в начале пандемии мы, как и многие, перевели сотрудников на дистанционный режим работы, - комментирует спикер. - Документооборот в настоящий момент переводится в цифровой канал. Планируется, что к 2023 году мы полностью уйдем от бумажных носителей. Что касается корпоративного вида страхования, переходим на онлайн-платформу по аналогии, как работаем с розничным направлением. 


СТОИТ УЧЕСТЬ 

Не все предприниматели придерживаются формата «home office». Вектор развития некоторых направлен не на то, как организовать работу дистанционно, а на то, как сделать ее безопасно офлайн. Однако доля таких представителей бизнеса мала. Это подтверждают исследования «Международный бизнес России» компании EY. В опросе приняли участие международные компании, которые работают в РФ. Согласно результатам, 65% планируют сохранить дистанционный режим работы, 20% как минимум для половины своих работников оставят удаленный режим. 

С появлением новых для бизнеса и власти задач возникает много вопросов, в том числе и в сфере документооборота. Нюансы, на которые стоит обратить внимание, отметила руководитель группы международных проектов VEGAS LEX Наталья Абцешко (г. Москва). 

- 16 июня в Госдуму внесли проект Федерального закона «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы». Законопроект может быть принят во 2 и 3 чтениях уже в ноябре. Предположительно закон может вступить в силу в январе-феврале 2021 года. Данный законопроект легализует возможность комбинирования режима офисной и удаленной работы. Работодателю более не придется минимизировать риски, связанные с отсутствием регулирования комбинированного режима, путем заключения нескольких договоров: например, трудового договора на неполную рабочую неделю по местонахождению работодателя и трудового договора на дистанционную работу. Он также расширит возможности электронного документооборота. Сложности с текущей редакцией законопроекта состоят в том, что она отменяет дополнительные основания для увольнения дистанционного работника, что значительно снижает возможности работодателя по контролю над его работой. Второй негативный момент заключается в том, что взаимодействие с сотрудником в нерабочее время будет оплачиваться как сверхурочный труд. Скорее всего, перед следующим чтением редакцию законопроекта дополнят перечнем дополнительных оснований для увольнения дистанционного работника, а также будут урегулированы потенциальные «лазейки», существовавшие в законопроекте (например, нераспространение изменений, аналогичных изменениям для дистанционной работы, на надомный режим работы). 

- Также работодателям следует учитывать, что переход на дистанционный режим необходимо оформлять в письменной форме - это возможно сделать и в электронном виде, но с последующим обменом оригиналами с «живой» подписью, - отметила спикер. - Следует помнить, что простой обмен сканами подписанных трудовых договоров не означает подписание договора, имеющего юридическую силу. 

Отдельные судебные решения подтверждают легитимность обмена кадровыми документами без электронной подписи. Однако в тех случаях, когда может возникнуть риск конфликта с работником, прекращения трудового договора или изменения условий работы, рекомендуется уведомлять работника на бумажном носителе. Чтобы обезопасить себя, работодателю следует также максимально детально описать порядок взаимодействия с дистанционными работниками (например, через систему корпоративного документооборота), включая порядок реагирования работника на направляемые ему задания. Важно обратить внимание на информационную безопасность, заранее установить требования к используемому дистанционными работниками программному обеспечению и оборудованию и предусмотреть порядок возмещения работнику соответствующих расходов. 


КУБАНЬ В ЧИСЛЕ ПЕРВЫХ 

Подвел итоги встречи руководитель направления стратегического консалтинга ООО «Арка-Групп. Оценка и консалтинг», заместитель председателя Общественной палаты Краснодарского края Александр Полиди. 

- Данная площадка очень полезна. В прошлый раз в рамках нашей дискуссии прозвучала идея расширения ОКВЭДов и распространения государственной поддержки, в частности малому и среднему предпринимательству, за пределы утвержденных отраслей. Нас услышали, Кубань стала первым регионом России, который расширил федеральный перечень ОКВЭДов, а также форм и методов господдержки. Ассоциация европейского бизнеса и Общественная палата внесли свой посильный вклад в то, чтобы нашим предпринимателям было удобнее и проще работать. 

В начале пандемии предприниматели и власть не знали, к чему приведут карантинные меры и какой будет ситуация через несколько месяцев. Сегодня бизнес-картина не так драматична, как ее представляли. Очень многие предприятия смогли приспособиться к сложным условиям, быстро внедрить и освоить процесс цифровизации. 

- Самым главным итогом, который можно констатировать уже сегодня, является факт того, что бизнес и государство пришли к конструктивному и двустороннему диалогу. Для меня показательно, что фонд микрофинансирования будет докапитализирован до 5 миллиардов рублей, такая же докапитализация происходит с фондом развития промышленности, реализуются новые инициативы по поддержке малого и сред него предпринимательства. Мы также вышли на невиданный уровень отношений в области цифровизации с сервисами, которые доступны бизнесу со стороны государства. Мы увидели эффективность там, где не видели ее раньше. Антикризисное управление сегодня более цифровизировано, технологично и понятно. Важно также отметить, что вектор бизнеса направлен на идею устойчивого развития. Первые результаты видны в отношениях с персоналом. У компаний-лидеров они построены на взаимопомощи, эмпатии, политике премирования и многом другом. К тому же радует, что бизнес в Краснодарском крае настроен на конструктивную повестку - как в сфере взаимоотношений с рынком, так и в оптимизации внутренних процессов, - отметил аналитик. 

Все участники дискуссии сошлись во мнении, что в рамках программы «Время новых стратегий» опыт общения на межрегиональной площадке полезен как для компаний, так и власти. Такой обмен мнениями и опытом необходимо масштабировать и регулярно развивать.




За главными новостями следите на наших страницах во «ВКонтакте» и  Facebook 

Читайте также:

Бизнес-практикум «Маркетинг и продажи для первых лиц» пройдет в Краснодаре
23 Ноября
Бизнес

Бизнес-практикум «Маркетинг и продажи для первых лиц» пройдет в Краснодаре

Спикером на мероприятии выступит Александр Белгороков.
На международные электронные площадки вышли свыше 40 экспортеров Кубани
23 Ноября
Бизнес

На международные электронные площадки вышли свыше 40 экспортеров Кубани

Центр помогает предпринимателям в поиске потенциальных партнеров за рубежом.
ВТБ: кредиты под 2% поддержали миллион рабочих мест
20 Ноября
Бизнес

ВТБ: кредиты под 2% поддержали миллион рабочих мест

Госпрограмма кредитования на возобновление деятельности была введена 1 июня 2020 года.
Нацпроект «Международная кооперация и экспорт» на Кубани выполнен более чем на 80%
20 Ноября
Бизнес

Нацпроект «Международная кооперация и экспорт» на Кубани выполнен более чем на 80%

В этом году за границу поставят сельхозпродукции на сумму более чем на 2,5 млрд долларов.
Количество субъектов МСП увеличилось в Краснодарском крае
20 Ноября
Бизнес

Количество субъектов МСП увеличилось в Краснодарском крае

В регионе действуют 266 тыс. субъектов МСП.
Сбер и VisionLabs помогли краснодарской компании организовать бесконтактный доступ сотрудников в офис
20 Ноября
Бизнес

Сбер и VisionLabs помогли краснодарской компании организовать бесконтактный доступ сотрудников в офис

Теперь для входа в офис сотрудникам предприятия достаточно будет посмотреть в камеру.
20:32 На Кубани с начала года ввели 3,2 млн кв. м жилья 20:18 В сельских поселениях Кубани установили 25 модульных фельдшерско-акушерских пунктов 19:52 В Новороссийске возбудили дело в отношении адвоката из-за мошенничества на 780 тыс. рублей 19:17 Семь социальных объектов построят в Горячем Ключе до конца 2023 года 18:36 На рынке труда Краснодарского края доступно почти 50 тыс. вакансий 18:11 Парад военных кораблей прошел в ВДЦ «Орленок» 17:38 Более 200 млн рублей на покупку 60 машин скорой помощи выделили Краснодарскому краю 17:18 Фонтан в Олимпийском парке Сочи закрыт на профилактику 17:16 На Кубани «гадалку» будут судить за мошенничество на 4,5 млн рублей 16:57 В Крымском районе пять змей заползли в подвал дома
Обмен трафиком СМИ2