Новый вектор развития Геленджика

Краснодар, 5 декабря – Юг Times, Алла Михеенко. Мэр города Алексей Богодистов провел пресс-конференцию, на которой подвел итоги уходящего года и рассказал о перспективах благоустройства курорта.

В 2020 году власти планируют значительно расширить пляжные территории, а также начать строительство нескольких значимых объектов: нового аэровокзального терминала, очистных сооружений и эстакады над главной дорожной развязкой при въезде в город.

- Алексей Алексеевич, курортные города стремятся использовать свои ресурсы всесезонно. Чем будете привлекать туристов зимой и весной?

- Стараемся, чтобы интерес к курорту был круглый год. В межсезонье заполняемость койко-мест в гостиницах составляет более 80%. В основном люди приезжают из ближайших городов: Новороссийска, Краснодара, Ростова-на-Дону, Ставрополя. Едут на праздники, будь то новогодние, День защитника Отечества, Международный женский день, майские. В это время мы стараемся наполнить дни насыщенной развлекательной программой. Организовываем фестивали с участием топовых артистов. Есть у нас и ярмарки выходного дня. Кстати, на выходные прилетает много москвичей. Приходят на мероприятия, гуляют по набережной.

- Чем порадуете туристов в новогоднюю ночь?

- Уже сейчас активно готовимся к празднованию. Установка главной елки планируется 15 декабря. В новогоднюю ночь на Центральной площади выступит группа «Премьер-министр», а также музыкальные коллективы Краснодарского края. 1 января планируется концерт группы «Челси». Далее все выходные будут выступать местные и кубанские артисты. Организуем ярмарку выходного дня. В ней примут участие ведущие предприятия общественного питания. Гости смогут попробовать блюда различных национальных кухонь. В саму новогоднюю ночь организуем на большом экране на Центральной площади прямую трансляцию обращения президента.

НОВЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ГОРОДА

- Какова демографическая ситуация в городе? Ждете ли вы новых жителей, в каких кадрах нуждаетесь?

- Активная миграция привела к тому, что наш город разросся колоссально. За последние 15 лет прирост составил около 30 тысяч человек. По официальным данным, в Геленджике проживает около 117 тысяч человек.

В кадрах мы, конечно, нуждаемся. Особо остро стоит вопрос с нехваткой грамотного топ-менеджмента, специалистов здравоохранения, образования. Сейчас решаем вопрос кадрового голода в городской больнице. Привлекли 11 высококлассных специалистов, обеспечиваем их жильем

- В связи с большим приростом населения как решается проблема нехватки социальных объектов?

- Что касается городской больницы, то благодаря поддержке администрации края и лично главы региона Вениамина Кондратьева нам удалось сделать многое. Проведены капитальные работы в приемном и детском инфекционном отделениях, а также в отделении реанимации. Сами нашли источники, благодаря которым удалось отремонтировать родильное отделение, закупить 50 современных коек для травматологического отделения. В планах строительство новой поликлиники. Генеральным планом предусмотрен земельный участок. В течение пяти лет мы должны этот проект осуществить.

Есть определенная нагрузка на дошкольные и образовательные учреждения. К 2021 году постараемся выйти на строительство школы на 1550 мест на пересечении улиц Пионерской и Советской. Надеемся на финансовую поддержку края, так как для местного бюджета это непосильная сумма. Также сейчас госэкспертизу проходят два проекта - пристройки к образовательным учреждениям по 400 мест каждая. Речь идет о школах № 2 и 4.

Благодаря застройщикам городу безвозмездно отданы два детских сада, готовятся к передаче третье здание, а также новая школа.

- Как решается вопрос инфраструктурного развития?

- В течение трех лет планируется реконструкция основных развязок: поворота на Дивноморск, на Голубую бухту и кольца в районе автозаправки. К строительству эстакады приступят с 2020 года. Уже сейчас есть положительное заключение госэкспертизы, выделено финансирование, решаются технические вопросы, связанные с площадками, где будет располагаться строительная техника.

- Что можете рассказать о модернизации водопроводных сетей?

- До конца этого года запустят 9 локальных канализационных насосных станций, которые будут откачивать ливневые воды и направлять их в единую систему. Строительство самих очистных сооружений мощностью 50 тысяч кубов в сутки запланировано на 2020 год. Первый этап предусматривает глубоководный выкоп более двух километров в открытое море. В рамках 2-3 этапов будет произведена замена коллекторных сетей. А далее запланировано подключение к КНС и замыкание всех выбросов.

- На какой стадии строительство нового аэропорта?

- В этом году наш терминал принял 300 тысяч пассажиров. Прирост составил около 18%. До сих пор осуществляются прямые рейсы из различных городов. По факту наш терминал перегружен, а спрос на авиаперевозки большой. Со следующего года планируется начать строительство нового аэровокзального комплекса. Это серьезный проект, который выведет наш аэропорт на новый качественный уровень.

РАСШИРЕНИЕ ПЛЯЖЕЙ

- Как вы готовитесь к следующему высокому сезону? Какие работы проводятся в пляжной зоне?

- Мы детально промониторили наши пляжные территории. В этом году ввели пять дополнительных пляжей. В общей сложности увеличили пляжные территории на 40 000 кв. метров.

В этом году проинспектировал Центральный пляж и пришел к выводу, что техническую зону можно благоустроить, тем самым объединив две территории, разрывающие пляж. Сейчас мы проводим работы: демонтировали непонятные металлоконструкции, которые по факту не использовались, обследовали дно. В результате к следующему сезону будет открыт обновленный пляж.

- Какие еще пляжи будут реконструированы?

- Планируется благоустроить пляж, который находится на территории Тонкого мыса. Также мы хотим расширить «Кемпинский», сейчас, если стоять лицом к морю, с левой его части - неблагоустроенная, дикая территория. Обратили внимание и на пляж в Дивноморском. В целом есть много существующих пляжей, но не приведенных в порядок с учетом рекомендаций. То есть нужно поставить душевые кабинки, оборудовать спасательные пункты и так далее.

ИТОГИ ГОДА

- Что бы вы назвали главными событиями уходящего года?

- Конечно, отдельная гордость Геленджика - карнавал, который в этом году вышел на новый уровень. Праздник длился два дня и впервые стал народным: желающие могли пройти в театрализованной колонне до главной площади вместе с артистами. В конкурсе «Курортный Олимп - 2019» карнавал признали «Лучшим туристическим событием года». Всего же Геленджик завоевал рекордные 14 премий в различных номинациях краевого конкурса.

На новый уровень вышел конкурс среди шеф-поваров «Золотой половник». Конкуренция в рамках состязания, общение шеф-поваров, команд позволяет улучшать качество услуг питания.

- Геленджик второй год участвует в эксперименте по курортному сбору. Как вы оцениваете эту инициативу? Что удалось сделать?

- В этом году благодаря курортному сбору мы собрали 23 миллиона рублей. Деньги идут на благоустройство общественных зон, озеленение территорий. В нынешнем году открыли сквер в районе улицы Ленина, который в народе называют «Старушка». Также установили малые архитектурные формы. Сейчас проектируем фонтан, который планируется расположить на набережной. На мой взгляд, такой вид сбора необходим. Он позволяет иметь дополнительный рычаг в развитии курорта. Туристы также с пониманием относятся к этому. За 2019 год я не слышал жалоб ни от отдыхающих, ни от бизнеса.

- Какие проблемы удалось решить в управлении городом?

- Большая работа проведена по снижению долговой нагрузки на наших предприятиях. Например, муниципальное предприятие по благоустройству. Когда я заступил на пост главы города, там долг составлял 100 миллионов рублей. За год мы сократили его в два раза за счет грамотного управления.

Такая же ситуация с МУП ПАТО, занимающимся пассажирскими перевозками. Мы прорабатываем вопрос оплаты проезда безналичным расчетом, чтобы средства гарантированно шли в бюджет учреждения. Усиливаем контроль за финансами. Для популяризации маршрутов закупаем новые комфортабельные автобусы. В этом году на линии вышли 7, в следующем будет еще 10.

Решается вопрос и с муниципальными парковками. Ранее они были отданы бизнесу. Теперь берем контроль на себя. Наша главная позиция - город должен зарабатывать.

За всеми важными новостями следите в MAX, Telegram, во «ВКонтакте», «Одноклассниках», YouTube и на  Rutube