Какие качества женщин-руководительниц заметили большинство мужчин?

Краснодар, 7 марта – Юг Times. Какие качества женщин-руководительниц заметили большинство мужчин и боятся ли они конкуренции со стороны слабого пола?

В номерах, приуроченных к 8 Марта, женщины традиционно являются  главными героинями. Их показывают в самых разных ипостасях:  как жен, матерей, профессионалов своего дела, активных общественниц и просто носительниц уникальной хрупкой красоты. Они раскрывают  свои секреты успеха и личностного развития, делятся историями блестящей карьеры, рассуждают на извечную тему сочетания семьи  и работы. Но в этот раз еженедельник «Юг Times» спросил у мужчин, стоит ли женщинам стремиться к руководящим должностям, чем отличается  их стиль работы и что больше всего им нравится в представительницах прекрасного пола. 

Решают миром

 Эдуард Кузнецов, депутат Государственной думы Федерального Собрания РФ.

- Каждый человек уникален, и именно сочетание личных качеств, а не половая принадлежность определяет успех в профессиональной деятельности. 

В женщинах я в первую очередь ценю такие качества, как искренность, ответственность и готовность к саморазвитию. Искренние люди вызывают доверие и уважение, а их честность в отношениях с коллегами создает здоровую рабочую атмосферу. Ответственность важна в любой сфере жизни, она показывает зрелость и способность брать на себя обязательства. А стремление к саморазвитию - залог успеха в современном мире, где знания и навыки быстро устаревают. 

Также ценю эмпатию и умение поддерживать окружающих. Эти качества помогают строить крепкие отношения в коллективе и решать конфликты мирным путем.

 Материнство - на первое место

 Сергей Габриэль, главный врач ГБУЗ КК «Краевая клиническая больница № 2».

- Женщины в последние десятилетия активнее входят во все области нашей жизни: социальную, политическую, даже военную. Если еще 20-30 лет назад женщина за рулем была редкость, то сейчас это норма. Конечно, женский стиль отличается. Мне кажется, он более сбалансированный и менее импульсивный, чем у мужчин. Женщины чаще сто раз думают, а потом режут. 

В общем, могут сказать, что не поддерживаю стремление женщин занимать руководящие посты. Все-таки их основная роль - быть матерями. А делать хорошо оба дела невозможно. Но те женщины, которые добиваются своего, хорошие специалисты. 

Под руководством женщин я работал, и это, как правило, положительное сотрудничество. Те женщины, которые занимают руководящие должности, находятся на своем месте и делают свою работу качественно. Наиболее ценю в женщинах трудолюбие. Вообще, мне кажется, они более усердны и трудолюбивы, чем мужчины.

 Укрепляют команду

 Денис Заболотний, директор Центра туризма «Абрау-Дюрсо»

- Глубоко уверен в том, что главное - любить свою работу и то, чем занимаешься, быть в некотором смысле фанатом. Это вне зависимости от мужского или женского стиля управления. А если отвечать на вопрос «Чем отличается женский стиль работы от мужского?», считаю, что женский стиль работы часто характеризуется более высокой эмпатией и умением выстраивать отношения в команде. Женщины, как правило, обращают больше внимания на детали и стремятся к гармонии в коллективе. Мужчины же могут подходить к задачам более рационально, акцентируя внимание на результатах. Оба этих стиля прекрасно существуют в Центре туризма «Абрау-Дюрсо», взаимно дополняя друг друга. Безусловно, я полностью поддерживаю стремление женщин занимать руководящие позиции. Женщины обладают уникальными качествами и перспективами, которые могут значительно обогатить управление и принятие решений. Разнообразие в руководстве только укрепляет команду и способствует инновациям. Особенно, мне кажется, это актуально в сфере туризма, где важны командная работа и готовность к ежедневным вызовам. 

В первую очередь я ценю в женщине профессионализм и конкретику в подходе к делу. Умение держать слово и выполнять обязательства также крайне важны. Кроме того, конечно же, обращаю внимание на красоту, ум, чувство юмора и ту особую женскую энергетику, которая делает общение вдохновляющим и теплым.

 Сильны и уязвимы

 Сергей Мокринский, основатель и руководитель дизайн-бюро «Студия 23» и проектного бюро «Белая ворона».

- Женский стиль работы, как и мужской, очень зависит от человека и ситуации. Но чаще всего замечаю, что женщины больше ориентируются на эмпатию и внимание к деталям, а также стараются найти баланс между работой и личной жизнью. Мужчины, возможно, больше фокусируются на результатах и быстром выполнении задач. Конечно, это не жесткие различия, но такие моменты все же бывают заметны. 

Я поддерживаю стремление женщин к карьере. Личность не зависит от пола, и каждый человек должен иметь возможность возглавить проект или команду, если у него есть нужные качества и опыт. Женщины также отлично справляются с руководством и могут привнести что-то уникальное в развитие бизнеса и решение задач. 

Пока не было опыта работы под началом женщины, но я думаю, что это было бы интересно. Уверен, что женщины в руководящей роли могут привнести в команду особые качества, например, внимание к нюансам и способность строить доверительные отношения. Это точно добавляет ценности и помогает создавать сильные команды. 

Я ценю в женщине ее внутреннюю гармонию, мягкость и способность к сопереживанию. Женственность проявляется не только во внешности, но и в умении быть чуткой, заботливой, искренней, а также вдохновлять и поддерживать окружающих. Важно, как женщина умеет сочетать силу и уязвимость, мудрость и нежность, создавая тем самым атмосферу доверия и тепла. Эти качества не только делают ее особенной, но и влияют на успех в любых сферах жизни.

 Вдохновляют других

Павел Юрин, член комитета ТПП России по малому и среднему предпринимательству

- Вопрос о различиях между женским и мужским стилями работы довольно глубокий и сложный, так как он затрагивает различные качества личности вообще. Прежде всего надо отметить разнонаправленность в вопросах работы в коллективе. Мужчины направлены больше на внешнюю среду, при этом стремятся к конкуренции и достижению результатов, а женщины - к работе в команде и выстраиванию отношений внутри коллектива. Мужчины могут быть более склонны к принятию рисков и внедрению инноваций, а женщины осторожнее и внимательнее к деталям, что может снизить риски, но иногда и замедлить процесс принятия решений. Но необходимо отметить, конечно, зависимость различий от индивидуальных особенностей, культурного контекста и профессионального опыта. 

Считаю, что поддержка женщин в их стремлении к руководящим должностям приносит пользу как отдельным организациям, так и обществу в целом. Это приводит к разнообразию в руководстве, способствует равенству возможностей и справедливости в профессиональной среде, также это важно для создания инклюзивной культуры, где каждый имеет шанс реализовать свой потенциал, при этом чаще приходят к инновациям и креативным решениям. Женщины на руководящих должностях служат примером для других, вдохновляя их стремиться к карьерному росту и лидерству. Это особенно важно для молодых девушек и женщин, которые только начинают свою карьеру. Компании с разнообразным руководством часто демонстрируют лучшие финансовые результаты. Это связано с более эффективным управлением и способностью адаптироваться к изменениям на рынке.

 Природная эмоциональность

 Георгий Мишулин, заместитель директора IT-компании «КУБНЕТ» и профессор Института фундаментальных наук КубГТУ 

- Женщины в большинстве своем как работники, в отличие от мужчин, исключительно добросовестны, работоспособны и надежны. Они согласны потратить даже личное время для выполнения поставленной задачи, но не склонны сознательно завуалировать возникшие рабочие проблемы, полагая, что «и так пойдет». 

Стремление представительниц слабого пола занять руководящую должность не вызывает положительных эмоций. Как исполнитель женщина более предпочтительна в силу указанных выше черт делового человека. Руководитель должен обладать стратегическим мышлением в совокупности с высокой выдержкой, особенно в обращении с разнородным коллективом. У женщин же преобладает эмоциональная сторона характера, что зачастую приводит к напряжению, негативно влияющему на положение дел. 

Под началом женщины мне не приходилось работать. Если бы пришлось выбирать, остановился бы на руководителе-мужчине. В конфликтной ситуации с ним можно решить вопрос по-мужски: строго и конструктивно. Не стоит в женщине выделять особо ценные качества. В ней надо ценить и любить все! В то же время, слава Богу, есть такой праздник - Женский день! Именно он призывает нас, мужчин, отложить все дела, задуматься и почувствовать всем сердцем, какое место в нашей жизни занимает женщина. В голове складывается огромное количество эпитетов, мысли облачаются в стихотворные формы, от всей души хочется говорить женщинам самые теплые и искренние слова. Женщины - удивительные и неповторимые! 

 Ставят тонкие акценты

 Максим Секачев, директор Краснодарского академического театра драмы им. М. Горького

- Стоит отметить, что культура в России имеет женское лицо. В своей профессиональной деятельности мне не раз приходилось работать под началом женщин, будь то завотделом культуры на муниципальном уровне или министр культуры. Нисколько не смущает, что мои руководители всегда были представительницами прекрасного пола. 

Я искренне поддерживаю стремление женщин занимать руководящие должности и считаю, что важно обеспечить гармоничное соотношение мужчин и женщин во власти. 

Женщины привносят в работу свой ум, эмоциональный склад мышления и уникальный характер, что позволяет им добавлять интересные и тонкие акценты в сложные вопросы управления. Работа под руководством женщины может быть сопряжена как с определенными трудностями, так и с уникальными возможностями. Однако чаще всего я замечаю, что именно благодаря женскому подходу достигаются более глубокие и взвешенные решения в государственных делах.

 Могут обыграть

 Юрий Пустовит, управляющий партнер Адвокатского бюро «Юг»

- Я не вижу большой разницы в стиле работы мужчины и женщины, если они оба профессионалы. Из опыта могу сказать, что нередко женщин недооценивают на старте, а когда это понимание приходит, бывает уже поздно, тебя обыграли. Часто встречаю очень работоспособных женщин, которые бывают довольно жесткими в работе. 

Поддерживаю подход, когда на руководящие должности назначают по профессиональным критериям и не имеет никакого значения, женщина это или мужчина. Конечно, есть профессии, в которых в силу физических или эмоциональных особенностей женщинам работать сложнее, но это уже другая история. 

Мне приходилось работать в командных проектах с женщинами, и когда они были профессионалы, такая работа была успешной и давала основу для дальнейшего сотрудничества. 

Если мы говорим о женщине как о коллеге, прежде всего я ценю в ней профессионализм, этичность, надежность и работоспособность.

 Важно целеполагание

Антон Назаров, создатель  и владелец финансовой  программы Glod Gold

- Стиль работы женщины зависит от характера, он может быть более расчетливым или, наоборот, доверчивым. 

Я поддерживаю стремление женщин к руководящей должности в том случае, если им это нравится, а не делается из-за финансовой нужды. Потому что зачастую на таком пути теряется женственная энергия, они становятся жестче. 

Мне приходилось работать под началом женщины. Могу сказать, что четкое руководство и замечание деталей давало свои плоды. Как подчиненный, я прилагал максимум усилий в проекте, впрочем, как и всегда. Если мой руководитель адекватный, то я погружен в дело, но это совсем не зависит от пола. Важно взаимопонимание и общие цели команды. 

В женщинах я больше всего ценю тактичность, ум и чувство юмора.

Железные леди

Мурат Дударев, вице-председатель ККО ООО МСП «Опора России»

- От природы женщины более эмоциональны и при принятии решений зачастую руководствуются эмоциональными соображениями. Однако если речь идет об управленцах, то я сталкивался с тем, что женщины вели себя так же прагматично, как и мужчины, обладая не меньшим аналитическим умом и волей. 

Я поддерживаю стремление женщин добиваться руководящих должностей в том случае, если они имеют соответствующие деловые и человеческие качества. Уважаю профессионалов и не делаю различий по признаку пола. Когда я говорю с умным интересным человеком, увлечен работой с ним, в моем сознании выходят на самый последний уровень такие его признаки, как национальность, раса, пол, возраст и прочее, ведь передо мной - профессионал своего дела и эффективный для нашего общества человек. 

Я работал под началом женщины, и не раз. Моя первая работа в 2005 году - следователь органов внутренних дел. Начальником нашего следственного отдела была женщина. Это было очень жесткое руководство. Думаю, мужчина руководил бы мягче. Однако именно это жесткое руководство позволило меня из вчерашнего студента перековать в дисциплинированного и профессионального следователя. 

Затем я перевелся в другое место на аналогичную должность, и снова руководителем была женщина. Тоже с крепким, мудрым руководством, но в ней было больше материнской заботы о сотрудниках, мы в коллективе чувствовали себя всегда защищенными, получая правильные советы. 

Из качеств в женщине я больше всего ценю доброту, отзывчивость, заботу о ближнем, неравнодушие.

 Разнообразие - к лучшему

 Игорь Лагерев, ректор Кубанского государственного технологического университета

- Как правило, мужскому стилю управления свойственны большая системность, предсказуемость и определенность. Мужчины рассчитывают, планируют, чаще ориентируются на задачу и результат. Женщины выстраивают взаимодействия среди исполнителей, им присуща большая креативность и гибкость. Тем не менее сегодня все перемешалось. И разделить стили управления по гендерному признаку становится все труднее. Замечу, что в системе образования и науки женщины традиционно не уступают мужчинам. К тому же последние годы количество представительниц прекрасной половины человечества в вузах постоянно растет. Соответственно, увеличивается и число женщин, занимающих руководящие посты на всех уровнях. А вообще, вспоминаю культовый советский фильм «Офицеры». После одной из сцен внук-суворовец обращается к деду-генералу и спрашивает: «А в каком это она звании, что командует?!» И генерал открывает внуку одну из важнейших истин: «Она в самом что ни на есть высоком звании… женщина!» 

К сожалению или к счастью, я никогда не работал над проектом под руководством женщины. Бывало, что женщина была соруководителем. Но не могу сказать, что это как-то влияло на мой стиль работы. Из своего управленческого опыта знаю, что в составе любой проектной команды должно быть 20-25% женщин. Это оптимальное число, позволяющее достичь наилучших результатов.

 Доминировать разумно

 Рашид Кудаев, главный врач Медицинского центра «Краснодарская многопрофильная клиника»

- По статистике, в России женщины-руководители в процентном соотношении сравнялись с мужчинами. А стиль руководства, на мой взгляд, больше зависит от психотипа личности, чем от пола. Да, конечно, есть гендерные различия: если женщины предпочитают демократичный стиль, то мужчины авторитарны, резки. Но тенденция в последнее время меняется: стиль женщин-руководителей стал более жестким и строгим, многие стремятся быть «железной леди», порой присутствуют нотки старшей сестры. 

Стремление женщин добиваться руководящих должностей может быть оценено по-разному. Все зависит от того, почему это для нее важно. Влияние психоэмоционального фактора или материального? Удовлетворить и реализовать свои потребности и возможности в бизнесе, доми нировать и дома, и на работе? Получать материальную независимость, не быть на вторых ролях? 

Из опыта женщин-руководителей, которых я знаю, видно, что в таком случае они доминируют везде, а нужно соблюдать баланс в семье, чтобы это было во благо своего окружения, искать золотую середину. Для достижения карьерных высот приходится чем-то жертвовать - временем, энергией. Поэтому лидерство на работе может отразиться на личных отношениях, а мужчинам не всегда это нравится. Мне приходилось работать под началом женщин. 

И снова скажу, что зачастую все зависит от профессионализма, умения коммуницировать, выстраивать конструктивный диалог. Женщина может быть взбалмошная или рациональная. Она может быть похожа на героиню фильма «Москва слезам не верит» или пословицы про горящую избу. 

Вообще, я люблю работать с женщинами-руководителями. В принятии решений они более предсказуемы, и ты знаешь, чего ожидать, они ответственны, исполнительны. В основном стиль управления женщин более спокойный, я бы сказал, взвешенный. 

В женщинах я ценю уважение к мужчине, надежность во всем, женственность.

За всеми важными новостями следите в Telegram, во «ВКонтакте», «Одноклассниках» и на YouTube