• Mice Forum Sochi
  • Продажи и маркетинг 2017
  • туристическая выставка

Надежда Козлова: «Мы решаем проблемы, а не собираем их»

Надежда Козлова: «Мы решаем проблемы, а не собираем их»

Председатель Общественной палаты Сочи о конструктивном сотрудничестве с бизнесом, нацеленности на реализацию запросов горожан и активной гражданской позиции студенчества

Развитие гражданского общества сегодня является одной из самых актуальных задач России. Поэтому в последние годы число демократических инструментов сотрудничества органов власти и общественности постоянно увеличивается. Одним из самых успешных среди них, безусловно, является Общественная палата. В Сочи этот институт действует еще с 2005 года. Причем весьма эффективно. Наиболее ярким подтверждением этому стал период подготовки города к Играм-2014. Например, Общественной палатой города были внесены 16 поправок в проект «Олимпийского закона», 
и 8 из них были приняты.

На протяжении десятилетия палату возглавляет Надежда Козлова - общественный деятель, депутат Городского собрания Сочи и директор филиала Российского университета дружбы народов. Такая загруженность, впрочем, не мешает ей быть просто жительницей города с активной гражданской позицией. Политика Надежды Козловой заключается в том, что Сочи должен стать еще более комфортным местом жизни сотен тысяч человек. И Общественная палата - очень эффективное средство достижения этой цели.

- Надежда Ивановна, на что направлены усилия возглавляемой вами общественной структуры?

- Главное - создать площадку для диалога между горожанами и властью, чтобы сделать жизнь сочинцев более комфортной, а работу власти - максимально результативной. Для этого мы привлекаем общественность, лучших специалистов и ученых из различных отраслей. По заявлениям сочинцев, если они обращают наше внимание на какую-то серьезную проблему, организуются экспертные советы и инициируются действия со стороны власти. В структуре палаты имеются различные комитеты и комиссии. В том числе по развитию курорта, земельным отношениям, строительству и экологии, здравоохранению, спорту и олимпийскому наследию, по коммунальному хозяйству, поддержке и развитию предпринимательства и так далее. Каждая комиссия рассматривает вопросы, находящиеся в рамках ее компетенции, начиная от анализа ситуации и исследований общественного мнения и заканчивая заключением независимых экспертов, чтобы на основе их данных можно было предпринять реальные шаги.

 

РУКА ВСЕГДА НА ПУЛЬСЕ

- Каковы, на ваш взгляд, главные достижения Общественной палаты Сочи?

- Считаю, здесь стоит назвать те отношения и с властью, и с горожанами, которые сложились у нас в ходе многолетнего сотрудничества. С одной стороны, палата - это организация, которая имеет свой голос при решении общегородских вопросов, к нам прислушиваются в административных структурах. С другой, несмотря на самое тесное взаимодействие с органами власти, она не отдалилась от нужд простых сочинцев. Горожане часто выходят со своими предложениями в комитеты. В приемной можно увидеть самых разных людей, обращающихся по различным вопросам. Это наглядное доказательство не формальной, а фактической работы. Нам удалось установить тесные связи не только с органами местного самоуправления, но и с комиссиями Общественной палаты России, со многими общественными организациями, депутатским корпусом Государственной думы и Законодательного Собрания Краснодарского края. Это позволяет действительно решать проблемы, а не откладывать в долгий ящик. Такое сотрудничество очень помогает, ведь не секрет, что, действуя только формальными письмами и запросами, сложно добиться решения проблем.

- Как вам удается отслеживать настроения в городе, улавливать основные запросы общества?

- Держать руку на пульсе помогают ежеквартальные социологические опросы. Так мы узнаем о насущных проблемах горожан и вносим свои рекомендации на рассмотрение администрации. К примеру, недавно Общественная палата исследовала качество медицинских услуг в Сочи. К Олимпийским играм в городе была проведена модернизация поликлиник и больниц, всей системы здравоохранения. Но, несмотря на это, около 42% сочинцев считают, что медицинское обслуживание осталось на прежнем уровне, а потому выбирают лечение в краснодарских стационарах. Это мнение было донесено до структур власти, и уже предприняты определенные меры по оздоровлению ситуации.

 

ОПОРА НА ЭКСПЕРТОВ

- Палата активно сотрудничает с бизнесом. В каких результатах находит свое отражение эта деятельность?

- Для развития Сочи как бальнеологического курорта нами был создан совет, в который входят директора крупных санаториев. Благодаря этому удалось добиться того, что во всех региональных, федеральных и местных программах город теперь значится не только как горноклиматический курорт, но и бальнеологическая здравница. Отчасти благодаря нашей деятельности в федеральное законодательство был внесен сам термин «бальнеология». Это обеспечило санаториям новые возможности развития. При палате создан Общественный консультативный совет по научно-технической политике и инновационной деятельности. Одна из основных его задач - продвижение энергоэффективных технологий. Как результат - в городе появился электротранспорт, который используется в качестве пассажирского в экскурсионной деятельности Олимпийского парка. Кроме того, заключены партнерские соглашения с городскими организациями, объединениями и бизнес-сообществами для участия в реализации приоритетных направлений социальной политики в городе Сочи. Общественная палата регулярно проводит слушания и пленарные заседания по общественно важным проблемам. В их ходе выполняются общественные экспертизы, осуществляется участие в подготовке нормативно-правовых документов по различным аспектам социально-экономического развития города и региона. Экспертные рекомендации, выработанные по итогам таких слушаний, реализуются органами местного самоуправления.

 

ЦЕНЫ ПОД КОНТРОЛЕМ

- Остановимся подробнее на составе Общественной палаты. Кто в нее входит из числа известных общественных деятелей или политиков города?

- В полном составе Общественная палата второго созыва начала действовать с ноября 2009 года. В нее входит 27 человек. Все это незаурядные, по своему уникальные личности, заслуги которых часто имеют отнюдь не только городское значение. Например, одним из наших почетных членов является известный всему миру академик Борис Лапин. Также в составе палаты - заслуженный строитель России Анатолий Панин, заслуженные врачи России Татьяна Беньяш, Сергей Татевосов, Светлана Суслова, почетный адвокат России Александр Бобылев. В Общественной палате немало руководителей ведущих предприятий и учреждений города. Это представители крупных некоммерческих объединений, научные и общественные деятели. Вообще члены палаты - люди состоявшиеся и заслуженные. Впрочем, дело не в регалиях, а в том, что все они неравнодушны к судьбе города.

- Как деятельность Общественной палаты помогает улучшить качество жизни горожан?

- Я уже упоминала ежеквартальные социологические опросы. По их итогам по наиболее острым проблемам палата вносит свои рекомендации в деятельность городской мэрии, точнее отдельных ее департаментов. Одним из последних примеров является регулирование цен на продукты первой необходимости: овощи, молочную и мясную продукцию. Нам удалось добиться того, что структурным подразделением администрации были определены тенденции ценообразования и организованы ярмарки-привозы в труднодоступные районы. С продавцами проведена работа, и они отказались от 100-процентной накрутки цен.

 

В АТМОСФЕРЕ БЛАГОЖЕЛАТЕЛЬСТВА

- Какова роль вашей организации в развитии курорта как всероссийской здравницы?

- Недавно была подписана хартия «Я люблю Сочи!». Она содержит пункты, соблюдение которых всеми жителями позволит создать новое лицо курорта. Это касается многих аспектов жизнедеятельности города, но в первую очередь повышения уровня сервиса предприятий сферы обслуживания и создания атмосферы благожелательства, которая увеличит приток гостей из всех уголков страны и из-за рубежа.

- Ваша профессиональная деятельность тесно связана с образованием. Как она сочетается с руководством Общественной палатой?

- Действительно, при обсуждении многих вопросов я часто выступаю именно как представитель системы образования вообще и в частности вуза, который готовит профессиональные кадры для курортной отрасли. Достаточно сказать, что РУДН в преддверии Олимпийских игр выпустил более 3 тысяч специалистов для работы в сфере гостеприимства и курортологии. Стараемся задействовать студентов в реализации тех или иных проектов. Например, в настоящее время учащиеся помогают проводить социологические исследования и активно участвуют как волонтеры во всех городских социальных программах.

Кроме того, при поддержке Общественной палаты на базе Сочинского института РУДН не первый год функционирует бесплатная юридическая клиника для граждан. Этот проект позволяет не просто оказать помощь людям, но и выявить их потребности и, возможно, недоработки в существующей системе. К этой работе привлечены как преподаватели - практикующие юристы, так и студенты юридического факультета. Хочу отметить, что выпускники нашего университета занимают ключевые должности в администрации города, органах власти, бизнесе.  И мне, как директору вуза, важно знать, что за годы обучения мы не только вкладываем в студентов основные знания, обучаем их профессиональным навыкам, но и формируем ценностную базу настоящего гражданина - патриота своей страны, своего города. В этом смысле задачи института и Общественной палаты полностью совпадают.

  • Агентство деловых коммуникаций
  • novostroi-ki
  • Платан Южный