Погода
56.99 64.15
19 Ноября 2014

Любовь Попова: «Опыт в бизнесе помог и в общественной работе, и в семье»

Любовь Попова: «Опыт в бизнесе помог и в общественной работе, и в семье»

Секретарь Общественной палаты Краснодарского края о своей команде, рецептах создания честной экономики и зарождении фамильных бизнес-традиций

Руководитель Общественной палаты Краснодарского края, сопредседатель краевого отделения Общественного движения «Народный фронт «За Россию!», генеральный директор ОАО «Губский кирпичный завод» Любовь Попова поделилась опытом  работы в крупной компании, некоторыми итогами общественной деятельности и взглядами на развитие семейного бизнеса.

- Любовь Викторовна, более 20 лет вы работали в крупном строительном бизнесе. Сейчас, не оставляя предпринимательство, занимаетесь общественной деятельностью. Какие навыки, приобретенные благодаря работе в бизнесе, сегодня помогают вам трудиться на благо развития гражданского общества на Кубани?

- Главное - занимаясь общественной работой, не оставлять свою основную профессию. Именно она помогает, опираясь на теоретические знания, достичь практического результата. В Общественной палате и Народном фронте приходится решать близкие мне задачи по развитию экономики, привлечению инвесторов, защите прав предпринимателей, решению социальных вопросов. Как и в бизнесе, здесь также необходимы четкая формулировка цели, ресурсы для ее достижения и системный подход к решению поставленных задач. Бизнес - это прежде всего взаимоотношения между людьми. Кстати, на общественную работу меня рекомендовали мои коллеги-строители и представители крупного бизнеса.

– У Вас обширные связи с госструктурами, общественными организациями не только на Кубани, но и в Москве, других регионах России и даже в других странах. Насколько они помогают в Вашей сегодняшней деятельности?

Взаимодействие между людьми, будь то госструктуры или общественные организации, складывается при общности целей, ценностей и мотивов. Если в основе этих отношений человек и улучшение его жизни, то можно создать отношения взаимоподдержки на всех уровнях, минуя коррупцию. И не потому, что кто-то кому-то чего-то должен. А в единстве – сила. И в правде.  В этом месте я хотела бы сослаться на слова Питера Друкера: «И не важно, кто прав – важно, что правильно».  Вот такая моя вместе с П. Друкером позиция.

 

О некоторых итога первого года

- В начале декабря исполнится ровно год со дня создания Общественной палаты Краснодарского края. Как вы оцениваете ее деятельность за прошедшее время?

- Оценки обычно дают другие. Хотя в Общественной палате России, несмотря на столь малый период нашей деятельности, уже оценили нашу работу как весьма инициативную. Новый состав ОП РФ делает основной упор на региональную составляющую в работе федеральной палаты. И наша задача - адаптировать федеральные концепции на региональном уровне с учетом местных проблем. Основным критерием здесь является доверие населения. Важен диалог. В Общественную палату можно обращаться не только с жалобами на ущемление прав и законных интересов граждан, но также и с различными предложениями и инициативами.

- Что еще нужно сделать?

- На уровне Краснодарского края мы уже заключили соглашения с Торгово-промышленной палатой, уполномоченным по правам предпринимателей, уполномоченным по правам ребенка. В настоящее время готовим подписание аналогичных соглашений с МЧС, прокуратурой, УФСИН, Екатеринодарской епархией. Это не формальные соглашения. Мы это делаем, чтобы четко определить,  какой круг вопросов, поступающих от граждан Кубани, нам предстоит решать с тем или иным ведомством. Эти договоренности нужны, чтобы зафиксировать процедуру работы с обращениями граждан, ускорить процесс принятия решений. В рамках Закона 212 «Об общественном контроле» 22 министерства и ведомства Краснодарского края создали общественные советы, в состав которых вошли эксперты ОП КК.

 

О команде Общественной палаты

- Говорят, что где бы вы ни работали, всегда опираетесь на команду. Сотрудники «КНАУФ МАРКЕТИНГ КРАСНОДАР» рассказывали, что вы знали каждого работника компании: на что он способен, какой потенциал его можно задействовать в полной мере. Удалось ли, на ваш взгляд, сформировать команду, где вы первая среди равных, и в Общественной палате края?

- Опыт работы в КНАУФ - хороший во всех отношениях, в том числе и в управлении персоналом. 9 декабря 2013 года состав Общественной палаты Краснодарского края был расширен с 10 человек, предложенных губернатором Александром Ткачевым в 2008 году, до 30.
В новый состав вошли известные общественные деятели, преуспевающие предприниматели, ученые, представители патриотических, ветеранских, детских, спортивных объединений, духовенства, казачества, деятели культуры, образования, медицинских учреждений. Эти люди не только состоялись в своей профессии, но и доказали, что могут добиваться поставленных целей, создав команды единомышленников, будь-то бизнес-структура, общественная организация, социальная сфера. Это люди, которым небезразлична судьба Отечества и Кубани. Все 30 членов ОП КК оказали мне доверие, избрав меня секретарем палаты. Также был избран Совет ОП из 8 человек, являющийся главным решающим органом.

- В первый же день создания Общественная палата приняла свой Кодекс этики. Для чего это было сделано и насколько он выполняется членами палаты?

- Доверие является необходимым начальным условием для скоординированных действий. Поведение лидеров или подрывает доверие населения, или укрепляет его. Кодекс этики - это документ, подтверждающий намерение каждого члена Общественной палаты на добровольной основе посвятить свое время, знания, опыт претворению в жизнь идеалов демократии, добра, нравственности и справедливости. Мы согласились и письменно закрепили обязательные правила поведения при осуществлении своих полномочий. Эти правила основаны на морально-нравственных нормах, уважении к обществу и своим коллегам. Кодекс этики призывает к поиску совместных решений представителями государственной власти, органов местного самоуправления, НКО, руководствуясь принципами законности, исключая любые формы конфронтации.

 

О работе в Народном фронте

- Общественная палата и Народный фронт, по сути, выполняют одну и ту же функцию - общественный контроль за деятельностью государственной власти, развитие институтов гражданского общества. Не дублируют ли друг друга эти две общественные организации?

- Самым важным направлением деятельности краевого отделения ОНФ является контроль исполнения указов Президента РФ от 7 мая 2012 года. Эти указы охватывают все сферы нашей жизнедеятельности. Работая над их выполнением, как Общероссийское общественное движение «Народный фронт «За Россию!», так и государственный институт «Общественная палата», выражая мнение гражданского общества, безусловно, дополняют друг друга.

- Являясь сопредседателем краевого отделения ОНФ, вы курируете экономические вопросы и развитие бизнеса. Какие задачи приходится решать?

- Прежде всего это - мониторинг цен и импортозамещение, развитие малого предпринимательства, создание рабочей аристократии, развитие профобразования.

- Как сделать экономику России честной и эффективной?

- Начинать надо с себя и с формирования своего отношения к окружающей действительности, с малого: не парковаться там, где не положено, не покупать продукты в лотках, где царит антисанитария, не бросать мусор мимо урны, не устраивать стихийных свалок, сделать пандус не для того, чтобы избежать штрафа за невыполнение нормативного документа, а для того, чтобы облегчить доступ в здание колясочникам, и многое-многое другое. И тогда не только экономика, но и жизнь в России станет честной и эффективной.

 

О ментальности бизнеса

- Любовь Викторовна, не жалеете, что занялись общественной деятельностью? Ведь после ухода в 2012 году из компании КНАУФ вы могли бы представлять на Кубани какую-нибудь другую фирму с мировым именем, и, не сомневаюсь, успешно.

- Нет, не жалею. Решение покинуть КНАУФ было взвешенным. И это мое решение оставить работу наемного менеджера в крупной компании было поддержано на семейном совете. Тем более что мой опыт и знания были востребованы в фамильном бизнесе, который к этому времени достаточно окреп и требовал решений по развитию. Работу наемным менеджером в другой крупной компании я даже не рассматривала.

Многолетняя работа в европейской компании дала мне понимание, с одной стороны, менталитета европейских бизнесменов, для которых характерны опора на мировой опыт, пунктуальность, разумное отношение к природе и экологии, а с другой стороны, она дала возможность сформировать свое отношение к российскому бизнесу, которому присущи творческий подход и сочетание интересов бизнеса с развитием местной экономики и социальных нужд региона. Например, южан отличают активная предпринимательская позиция, стремление к постоянному улучшению, повышению конкурентоспособности. Общественная деятельность, наряду с основной работой, дает возможность реализации опыта крупного менеджера по масштабу его применения. Именно поэтому я продолжила общественную работу в региональном отделении Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ).

- Как вы все успеваете: работа в двух общественных организациях, на Губском кирпичном заводе, бесконечные командировки в Москву? На семью время остается?

- В семейном бизнесе, Общественной палате, Народном фронте, в Ассоциации европейского бизнеса, в Правлении ТПП - везде, где распределена ответственность и построена система принятия решений, на семью время обязательно остается. У каждого в моей семье свой план и график работы. Твердо придерживаемся принципа: в бизнесе мы партнеры, а дома - семья. Нас объединяет не только работа, но и отдых: выезды на природу, в горы, семейные обеды. В менеджменте есть такая «утиная теория»: плывущая по воде утка внешне кажется спокойной и невозмутимой, но ее лапки под водой работают очень-очень быстро. Чтобы все успевать, нужно особенно ценить минуты полноценного семейного отдыха, общения с детьми и внуками. Это надолго заряжает жизненной энергией.

 

О будущем семейного бизнеса

- Волею судьбы вы два десятилетия проработали топ-менеджером в транснациональной компании, основанной в 30-х годах прошлого столетия семьей Кнауф. А потом и ваша семья стала собственником Губского кирпичного завода. Пригодились ли какие-нибудь ценности семейного бизнеса, «подсмотренные» в «Кнауф»?

- Губский кирпичный завод был построен в 1996 году по австрийской технологии. Уже 18 лет предприятие сотрудничает с ведущими фирмами Германии, Австрии, Дании, Чехии. Поэтому понимание менталитета иностранного партнера, знание этики международного делового общения, конечно же, востребованы в нашем семейном бизнесе для ведения переговоров, заключения контрактов. Работая в транснациональной компании, я с большим уважением относилась к бережному отношению и верности нынешних управляющих компанией тем принципам и ценностям, которые были заложены ее основателями: среди них человечность, партнерство, верность делу, дух предпринимательства, лояльность, доверие, ориентация на будущее, личное участие, выносливость.

По мере глобального расширения деятельности семья Кнауф сформулировала и представила ценности и принципы компании, чтобы каждый сотрудник знал о них и руководствовался ими в своих делах, сохраняя таким образом дух компании, который ведет КНАУФ по пути успеха. Знание, принятие и соблюдение корпоративных ценностей не только владельцами бизнеса, но и всеми сотрудниками - это мощный ресурс развития любой компании.

- Достаточно ли развит семейный бизнес в нашей стране?

- В России эта традиция только начинает развиваться или, можно сказать, возрождаться. Думаю, это не очень просто. В США даже бытует поговорка: «Из лохмотьев в лохмотья за три поколения», то есть при внуках основателя семейный бизнес вновь имеет жалкий вид. А с другой стороны, такие примеры, как Houshi Onsen, традиционная гостиница в Японии, руководит которой сейчас сорок шестое поколение создавшей ее семьи, наполняют надеждой. Очень важно, чтобы владельцы семейного бизнеса сумели правильно оценить потенциал каждого члена семьи и использовать его для роста. На Кубани есть все предпосылки для развития семейных предприятий, большая часть который относится к категории малых и средних: благоприятные природно-климатические условия, трудолюбие, крепкие семейные традиции, «культ» детей в хорошем смысле этого слова - дать образование, следить за здоровьем, помочь стать на ноги в профессии. Надеемся, что наш опыт окажется полезным для развития семейного предпринимательства.

- Хотите, чтобы внуки тоже продолжили бизнес-династию Поповых?

- Конечно! Такая мечта есть. Наши сыновья поддержали инициативу создания семейного предприятия. Это уже наполняет уверенностью в том, что дело, которым мы занимаемся, - правильное. О внуках говорить пока еще рано. Однако старшая внучка сейчас получает высшее экономическое образование, и мы можем надеяться, что со временем она сможет не только поддержать семейную традицию, но и привнести новые современные идеи для ее развития. Школьную программу успешно осваивает вторая внучка. Мы гордимся ее успехами. Грызет гранит науки во втором классе общеобразовательной школы внук. Сейчас у него очень напряженный график - и учеба, и спорт, и музыка. Нам с мужем он не раз говорил, что, когда вырастет, тоже будет руководить кирпичным заводом.

 

О духовном и фамильных традициях

- Любовь Викторовна, вы верующий человек?

- Я думаю, что в России нет неверующих людей. Все мы верим в голос совести, стремимся к духовности, миру и радости. По рассказам моего отца-фронтовика, именно вера приобретала особую силу во время бедствий. Когда не хватало физических сил, люди жили силой духа. Недаром и в наши дни православные люди часто вспоминают известные слова любимого русским народом святого благоверного князя Александра Невского: «Не в силе Бог, а в правде». Мы росли в атмосфере церковного безверия, и я, как и многие мои соотечественники, не приучена с детства к ритуальным традициям, но с уважением отношусь к верующим нашей многонациональной и многоконфессиональной страны.  Мне очень трудно проникнуться духом и смыслом ежедневной церковной жизни. Это, видимо, еще предстоит познать глубже.

- Никогда не было желания уехать из России? Думаю, у вас было немало возможностей…

- Нет. 25 лет назад наша семья переехала с Крайнего Севера на Кубань. У меня даже смена места жительства внутри страны вызывает жуткую ностальгию. Путешествовать люблю, но еще больше люблю возвращаться домой.

- Если в вашей семье какие-то традиции? Расскажите о них.

- Да, с удовольствием расскажу об одной традиции, которая зародилась в первые годы нашей семейной жизни, а сейчас поддерживается нашими детьми. В жизни, увы, не бывает все гладко, иногда случаются неприятности. Особенно когда ты работаешь и к тому же добиваешься карьерного роста. При несовпадении мнений приходится принимать решения, которые могут повлиять на благополучие семьи. Так вот, мы давно договорились в таких случаях не жертвовать собой ради спокойствия, а бороться до конца. Когда ты уверен в своей правоте, нельзя идти на компромиссы с совестью. Верить друг в друга, а не сковывать упреками. Живя вместе, чувствовать себя свободным в выборе жизненного и профессионального пути. Поддержка любимого человека в таких ситуациях многократно увеличивает жизненные силы, укрепляет веру в себя.

Читайте также:

Андрей Алексеенко: «Наша цель — разгрузить административные центры городов»
21 Июля
Интервью

Андрей Алексеенко: «Наша цель — разгрузить административные центры городов»

Вице-губернатор Краснодарского края — о принципах застройки центра кубанской столицы, участии госуда...
Александр Капустин: «Краю не хватает парковок, современных дорог и новых развязок»
12 Июля
Интервью

Александр Капустин: «Краю не хватает парковок, современных дорог и новых развязок»

Руководитель кубанской дорожной полиции — о нагрузке на магистрали Кубани, болевых точках дорожной и...
Сергей Табельский: «Цель  работы прокурора - рост качества жизни кубанцев»
05 Июля
Интервью

Сергей Табельский: «Цель работы прокурора - рост качества жизни кубанцев»

Прокурор Краснодарского края о скелетах в шкафу, наследии Леонида Коржинека, экологической культуре ...
Евгений Первышов: «Наша «общественная» дипломатия сближает народы двух стран»
02 Июля
Интервью

Евгений Первышов: «Наша «общественная» дипломатия сближает народы двух стран»

Мэр Краснодара о многолетнем опыте сотрудничества Краснодара и Карлсруэ, широкой экспансии немецкого...
Ольга Зайцева: «Сегодня российский биатлон находится в стадии накопления резервов»
27 Июня
Интервью

Ольга Зайцева: «Сегодня российский биатлон находится в стадии накопления резервов»

Двукратную Олимпийскую чемпионку по биатлону Ольгу Зайцеву поклонники спорта ласково называют «Зайко...
Леонид Сергеев: «Новый аэропорт должен отражать традиции и культуру Кубани»
24 Июня
Интервью

Леонид Сергеев: «Новый аэропорт должен отражать традиции и культуру Кубани»

Руководитель компании-оператора аэропортов Краснодарского края - о проекте аэровокзального комплекса...
19:06 В конце июля в «Атамани» состоится грандиозный фестиваль блинов 18:04 Партия «Яблоко» не сдала полный комплект документов на выборы в ЗСК 13:24 Известная на Кубани компания-девелопер "взломала" дизайн-код Краснодара 11:56 ФК «Краснодар» одержал домашнюю победу над «Тосно» 20:10 Последствия глобального изменения климата все сильнее ощущают жители Кубани 17:54 В Тимашевске произошел пожар на элеваторе 17:42 Anapa Gets New Air Gate 17:37 На 71-м году жизни скончался Иван Петренко 16:37 Осенью в Краснодаре пройдет Всероссийский форум казачьих реестровых войск России 15:29 В Краснодаре автомобиль протаранил витрину магазина пива