Погода
56.99 64.15
15 Октября 2014

Наталья Починок: «Решение социальных проблем - приоритет для РГСУ»

Наталья Починок: «Решение социальных проблем - приоритет для РГСУ»

Руководитель Российского государственного социального университета о новой стратегии развития вуза, амбициозности и актуальности поставленных задач, а также об эффективности накопительной пенсионной системы.

Наталья Починок - человек для Кубани не чужой. Видный финансист и ученый, она до сих пор с теплом вспоминает пять лет работы в кубанской столице во главе южного подразделения «Райффайзенбанка». Частый гость в Краснодарском крае Наталья Борисовна и сегодня.

Недавно ректор одного из ключевых российских вузов прилетала в Сочи, чтобы принять участие в международном инвестиционном форуме. Здесь Наталья Починок дала «Юг Times» эксклюзивное интервью.

 

- Cовсем недавно, летом, в РГСУ была принята новая стратегия развития. Это очень объемный документ. Можете изложить его основные тезисы?

- Стратегия предусматривает различные направления развития. В значительной мере она нацелена на решение социальных проблем регионов. Блок образования в социальной сфере, разработка новых стандартов социальной работы и инклюзивного образования является нашей главной задачей. РГСУ также занимается решением столь важных с точки зрения научной и образовательной деятельности проблем, как решение вопросов культурализации мигрантов и вовлечения их в экономический и социальный циклы. Еще один важный фронт нашей деятельности - работа с такими слоями общества, как наркозависимые и пенсионеры. Чем больше мы сможем подготовить необходимых кадров, чем активнее инициируем образовательные стандарты, тем эффективнее будут достижения в экономике конкретного региона и страны в целом.

- РГСУ имеет очень амбициозные планы. Расскажите об этом подробнее.

- Стратегия рассчитана на период до 2020 года. Если говорить о ее верхней планке, то мы очень надеемся - и у нас есть для этого все основания - попасть в QS-рейтинг. Это топ всех университетов мира, на которые смотрит и мировое сообщество, и ключевые работодатели. Первый шаг - вхождение в топ QS по странам БРИКС, ведь у России очень много общего с этими государствами, в том числе стратегия социального развития. А вот в части глобального рейтинга QS нужно сделать поправку на ситуацию в мире - санкции и эффект от них, как политический, так и экономический. Но планируем войти и в этот рейтинг. Задача амбициозная, однако мы готовы к ее решению. Международный вектор и международное развитие стали выделенной вертикалью в нашей деятельности. Образовательный процесс должен быть полностью ориентирован на те цели и задачи, которые стоят сегодня перед Россией в целом и ее субъектами в частности. Поэтому практика учебной программы, адаптированной к региональным особенностям и задачам, очень важна. Безусловно, учебные заведения края являются ключевыми. Но федеральные университеты, работающие в субъектах и понимающие цели и задачи образовательных технологий и потребностей конкретной территории, имеют возможность подтянуть и вывести на новый план ту проблематику, которая, возможно, не видна на местном уровне.

 

Задача № 1 - рост качества образования

- Как планируется строить сотрудничество с организациями и предприятиями, в которых уже работают и будут работать ваши выпускники?

- Перечень ключевых работодателей в новой стратегии утвержден. Он включает в себя ведущие корпорации, крупный и средний бизнес. Есть региональный список компаний. Хочу отметить, что нет такой отрасли, где не были бы востребованы специалисты социальной сферы - выпускники нашего университета. И мы будем еще активнее работать в этом направлении. В перспективе работодатели станут разработчиками образовательных программ, которые будут лежать на дистанционной платформе стандарта знаний и смогут транслировать самые современные и важные пакеты навыков, инструментов. Все это станет гарантом качества образовательного процесса. Все, что предусмотрено в стандартах, должно работать. А яркие и талантливые преподаватели, которые трудятся в нашем университете, будут добавлять красок и привносить региональные особенности в образовательный процесс.

- Какие еще новые тренды обозначены в стратегии?

- Современный взгляд на теорию образования я привнесла из бизнеса. Корпоративные университеты крупных компаний давно перешли на систему массового обучения, основанную на четком стандарте и инструментах, которые не оцениваются по традиционной балльно-рейтинговой системе. Преподавания не может быть в принципе, если оно не сопровождается четкими презентационными материалами и не содержит системы передачи функции профессора - студентам. Такой подход повышает качество образования. У нас будет единый стандарт, единая практика преподавания каждой дисциплины. Это еще одна ключевая особенность нашей новой стратегии. Научный подход тоже существенно доработан. Мы формируем научные школы человекознания, где будут рассмотрены такие важные задачи, как профилактика социально значимых заболеваний и методы скорейшей реабилитации и адаптации больных, где заканчивается медицина и начинается социальная и психологическая реабилитация.

 

Нужны новые компетенции

- Деятельность РГСУ имеет, кроме чисто социального, еще и прикладное экономическое значение. В чем оно выражается?

- Наша задача - вернуть в экономический цикл людей, перенесших серьезные заболевания. Мы намерены много вкладывать в социальный инжиниринг, ведь это целевая компетенция университета. Кроме того, будем реализовывать федеральный проект «Оценка деятельности полиции с точки зрения ее развития». Российский государственный социальный университет победил в конкурсе на его проведение. Есть и еще одно перспективное направление. Мы рассчитываем на формирование компетенции, которая давала бы практическое решение руководителям регионов и руководителям страны, каким образом налаживать взаимоотношения с социумом.

- Как вуз сегодня строит мультикультурные отношения?

- Социокультурный обмен внутри России и в мире в целом - важная научная тема нашей деятельности. Создание международных школ является приоритетным фронтом работы. У нас действуют российско-китайский и российско-корейский центры. Студенты проходят в них стажировку уже многие годы. Наши ребята стажируются в Китае и Корее, а азиатские студенты - в России. Это направление деятельности будем развивать, ориентируясь в первую очередь на страны БРИКС и, конечно, государства Европы и Америки.

- Сегодня очень много говорится о важности инклюзивного образования. Вы ведете такую работу?

- Действительно, очень важная тема в масштабах всей страны, связанная с научным и образовательным процессом, - это формирование компетенции разработчика стандартов и транслятора стандартов инклюзивного образования. Необходимо обеспечить вовлеченность инвалидов в образование и в экономический цикл. Потребность в этом колоссальная. Образовательное учреждение сегодня должно не просто заниматься образовательными технологиями, но и завершать свой путь только в тот момент, когда выпускник - гражданин с ограниченными физическими возможностями нашел своего работодателя. Я считаю, что действующая целевая программа «Доступная среда» должна быть продлена и переформатирована на вектор образовательных технологий и вовлеченности инвалидов в экономический цикл.

 

Задачи - самые амбициозные

- Россия в последние годы перестала стесняться перенимать у Запада то лучшее, что там имеется. В чем это применимо к образовательным программам в социальной сфере?

- Мы хотели бы сконцентрироваться на подготовке руководителей, это уникальный для России проект. Директора больниц, музеев, реабилитационных центров и руководители муниципальных образований должны получать соответствующие знания - от стандартов социального обслуживания до умения общаться с людьми. А не так, как сейчас, когда руководитель больницы получает дополнительное образование управленца. Нужно перенимать опыт Франции, где директор скорее менеджер, ориентирующийся в системе медицинского лечения, чем хороший врач, у которого есть управленческая жилка. Эти стандарты мы сейчас готовим.

- У вас много планов. Есть ли среди проектов те, что касаются взаимоотношений с органами власти?

- Сейчас перед нами стоят очень амбициозные задачи. Скажем, я уверена, что Российский государственный социальный университет должен и может стать партнером региональной власти в решении социальных задач на уровне федерации. Необходимо передавать лучшие практики образования и социальной сферы в руки регионов и формировать библиотеку образовательных решений. Кстати, я с оптимизмом смотрю на сотрудничество с администрацией Краснодарского края в части тех задач, которые стоят перед руководством региона. Российский государственный социальный университет должен стать надежным партнером кубанской власти.

 

Конкуренция внесла коррективы

- Теперь несколько слов об истории развития вуза. Как удалось за короткий срок открыть филиалы практически во всех регионах России?

- Это исторический шаг, который был обусловлен трансформацией Министерства труда и социального развития. В начале 2000-х годов на повестке дня перед ведомством стояла проблема повышения эффективности специалистов социальной сферы. До того момента их количество и качество оставляли желать лучшего. Министерство труда, а тогда им руководил Александр Петрович Починок, приняло решение о передаче Академии труда и занятости в лоно Российского государственного социального университета. Это дало возможность очень быстро расширить сеть РГСУ до 73 филиалов. Безусловно, конкуренция и эффективность управления внесли свои коррективы. Сегодня региональная сеть университета насчитывает 37 филиалов. Часть из них в стадии трансформации либо в дистанционном режиме обучения. Новая стратегия кроме того учитывает трансформацию сети и создание новых форм обучения, востребованных в регионах, - это дистанционные площадки и центры дополнительного образования.

- Какое место в системе РГСУ занимает Кубань?

- Особое внимание мы уделяем территориям, где деятельность наших филиалов соответствует самым высоким требованиям федеральных университетов. Кубань - один из таких регионов. Мы определили, что для максимально эффективной работы филиалов в Краснодарском крае должна быть единая точка входа и коммуникации между администрацией и университетом. В нашем случае это анапский филиал. Он должен координировать всю деятельность РГСУ на территории субъекта, помогать филиалам с точки зрения преподавательской мобильности, образовательных и научных проектов. И при этом, конечно, иметь прямой диалог с местными властями, к чему мы всегда готовы. Я лично уделяю этому огромное внимание. Не может быть крупной корпорации без региональной сети. Поэтому мы намерены усиливать свое присутствие там, где есть потребность в нашей деятельности.

 

В приоритете РГСУ

- Вопрос к вам как председателю Экспертного совета по Негосударственному пенсионному фонду при Государственной думе. Как вы относитесь к возможности отмены накопительной части пенсии?

- Данный вопрос пока на стадии обсуждения. Решение еще не принято. Но мне бы очень не хотелось, чтобы этот компонент, который уже положительно зарекомендовал себя и в течение 10 лет успешно решал бюджетные задачи, был отменен. Он эффективен. К настоящему моменту накопительной системой воспользовались 28 миллионов человек. Нужно развивать и представлять новые инструменты - досрочные пенсии, развитие корпоративных пенсионных накоплений. Важно давать государственные гарантии - инструмент софинансирования со стороны бюджета. Я очень надеюсь, что деятельность в этом направлении продолжится. Пенсионные фонды акционировались, они прозрачны. Есть все основания говорить, что система сейчас - рабочая. Надеюсь, так будет и впредь.

- Вы регулярно участвуете в благотворительных мероприятиях. Какое из них запомнилось больше всего?

- Перед началом сочинского форума мы проводили конкурс социальных студенческих проектов. Решили сделать мероприятие традиционным - ежегодно собирать преподавателей и учащихся вузов и обсуждать лучшие социальные инициативы регионов. Думаю, это будет плодотворная работа. Скажем, в повестке нашего первого конкурса были интересные проекты, которые уже реализуются. Среди них, например, спецпрограммы для многодетных семей. Такая деятельность для нас очень важна: решение социальных проблем общества - приоритет для РГСУ.

Марина Тугаева,

Ирина Кургаева

 

Лауреаты получили награды

В дни форума в Сочи состоялось вручение премии имени Александра Починка победителям конкурса программ социального развития регионов.

- Экспертный совет оценивал проекты по ключевым характеристикам. Среди них были целевая направленность программы, ее социальная востребованность, достигнутый уровень эффективности, а также возможность привлечения частных инвестиций к реализации идеи, - отметила перед началом церемонии Наталья Починок.

Также она напомнила, что Александр Починок стоял у истоков развития и становления сочинского форума, и поэтому вручение премии в Сочи очень символично.

- Александр Петрович большую часть своей жизни посвятил продвижению в России наилучших принципов социальной политики, эффективных механизмов их реализации как на федеральном уровне, так и в регионах, - отметил на торжественной церемонии вице-премьер Аркадий Дворкович. - Всеми нашими делами и их результатами мы сохраняем эту память. Те, кто сегодня получит призы, уже добились существенных успехов со своими социальными партнерами. На все у правительства рук не хватит, поэтому эта поддержка неоценима.

Также Аркадий Дворкович подчеркнул, что целый ряд идей Александра Починка находит свое продолжение и сегодня. В качестве примера вице-премьер назвал РГСУ, в котором сегодня подобралась активная и амбициозная команда, реализующая многие начинания рано ушедшего от нас видного политического и общественного деятеля.

По итогам конкурса первое место присуждено администрации Ярославской области за программу государственной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций. Премией за второе место отмечена программа повышения компьютерной грамотности лиц старшего и среднего возраста «Волонтеры информационного общества», запущенная правительством Кировской области. Третье место заняла программа поддержки семьи и детства «Дорога к дому» правительства Волгоградской области.

Читайте также:

Андрей Тамбовцев: «Венчурные инвестиции набирают в стране все большую популярность».
19 Августа
Интервью

Андрей Тамбовцев: «Венчурные инвестиции набирают в стране все большую популярность».

Эксперт в сфере IT-технологий о создании в Сочи аналога Силиконовой долины, способности россиян гене...
Роман Семихатский: «Сегодня Кубань —это археологическая Мекка нашей страны»
12 Августа
Интервью

Роман Семихатский: «Сегодня Кубань —это археологическая Мекка нашей страны»

Защитник культурного наследия края рассказал, что в регионе — ценность, а что портит его.
Евгений Змиев: «Наземное метро решит многие проблемы логистики кубанской столицы»
02 Августа
Интервью

Евгений Змиев: «Наземное метро решит многие проблемы логистики кубанской столицы»

Один из авторов проекта рассказал об идее «Наземки», ее стоимости и партнерстве с властью.
Владимир Подберезный: «Жизнь не кино, в наших камерах  сплит-систем нет»
29 Июля
Интервью

Владимир Подберезный: «Жизнь не кино, в наших камерах сплит-систем нет»

В России заработали новые созывы ОНК. На Кубани ее возглавил священник.
Андрей Алексеенко: «Наша цель — разгрузить административные центры городов»
21 Июля
Интервью

Андрей Алексеенко: «Наша цель — разгрузить административные центры городов»

Вице-губернатор Краснодарского края — о принципах застройки центра кубанской столицы, участии госуда...
Александр Капустин: «Краю не хватает парковок, современных дорог и новых развязок»
12 Июля
Интервью

Александр Капустин: «Краю не хватает парковок, современных дорог и новых развязок»

Руководитель кубанской дорожной полиции — о нагрузке на магистрали Кубани, болевых точках дорожной и...
21:22 В Новокубанске потушили пожар на рынке 20:17 При пожаре в Ростове-на-Дону пострадали 25 человек 19:58 Константин Федоренко назначил и. о. главы минобрнауки края 19:45 На время пожара на рынке в Новокубанске привлекли к работе полицейских 19:29 В Краснодаре проверили ход работ на жилых объектах-долгостроях 18:55 В Сочи ограничат автодвижение на время проведения «Новой волны» 18:25 На горных курортах Сочи введут единый ски-пасс 17:55 В Краснодаре автобус № 47 временно поменяет маршрут 17:54 В Новокубанске произошел пожар на центральном рынке 17:46 В Ростове-на-Дону введен режим чрезвычайной ситуации